陳成,陳成講師,陳成聯(lián)系方式,陳成培訓師-【中華講師網(wǎng)】
領導力執(zhí)行力
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一個企業(yè)兩大核心問題:定戰(zhàn)略、抓執(zhí)行。 企業(yè)戰(zhàn)略目標再完美,缺乏執(zhí)行力,也是空談。 團隊需要執(zhí)行,高效團隊更需要執(zhí)行。 企業(yè)有了清晰的戰(zhàn)略目標,唯有把執(zhí)行做到位,才能具有競爭力,才能有未來。
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內(nèi)訓師現(xiàn)場剪輯02 員工參加培訓之后,需要把所學的,所掌握的用到自己的崗位當中。如果我們作為管理人員不去跟進,不去對接,不去做訓后評估和考核,以及相應的督導、指導。那么,這個培訓就是廢了。 所以,培訓
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內(nèi)訓師培訓現(xiàn)場剪輯 培訓部門安排培訓,各部門組織人員去參加,結果參加之后,這個時候培訓是不是就結束了呢?沒有結束! 我們是實操過程中,切記:當培訓部門組織培訓之后,真正的培訓才剛剛開始!
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環(huán)境在企業(yè)管理中的重大意義與模式導入。 環(huán)境塑造人,企業(yè)管理中管人不如管環(huán)境,不同的環(huán)境塑造不同的員工。 每個環(huán)境都有其環(huán)境核心影響力,如何成為眾人擁護的環(huán)境核心人物,快速達成團隊目標,拿下成果。
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選對人是提高企業(yè)執(zhí)行力、競爭力的根本。選人的成本是高昂的,而選錯人的代價,則是無窮的……研究表明,公司要付出薪水成本的“十五倍”,作為選錯人的代價。
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酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量消耗,主要是日常消耗和設施設備運行過程中的能源消耗。酒店必須從各設備的運行管理及酒店相關制度著手,讓全員從意識上產(chǎn)生積極轉(zhuǎn)變并行動起來,采取行之有效的節(jié)能降耗措施
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酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量消耗,主要是日常消耗和設施設備運行過程中的能源消耗。酒店必須從各設備的運行管理及酒店相關制度著手,讓全員從意識上產(chǎn)生積極轉(zhuǎn)變并行動起來,采取行之有效的節(jié)能降耗措施
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