第一節(jié)：作業(yè)許可(PTW)

1）講解什么是作業(yè)許可及作業(yè)許可的目的

2）介紹作業(yè)許可簽字人的角色和職責(zé)；

3）介紹工作許可證使用范圍；

4）講解工作許可證的申請流程；

5）講解工作許可證的執(zhí)行；

6）小組分析討論公司目前需要使用作業(yè)許可控制的作業(yè)

7）討論并分析作業(yè)許可證的關(guān)鍵控制點

1）講解什么是JSA

2）介紹以往在推動JSA方面的經(jīng)驗與體會

3） 介紹進行JSA的好處

4）講解如何劃分作業(yè)步驟

5）講解如何識別每一作業(yè)步驟的關(guān)鍵風(fēng)險

6） 講解如何針對每一識別的關(guān)鍵風(fēng)險制定控制措施

7）講解如何使用JSA分析結(jié)果

8）講解如果管理JSA以實現(xiàn)持續(xù)改進

1）講解絕大多數(shù)事故都是由不規(guī)范的作業(yè)行為而直接引起的，減少不規(guī)范的作業(yè)行為可以相應(yīng)降低因此導(dǎo)致事故發(fā)生的機會

2）介紹行為安全管理的原理與方法（BBS）

3）介紹以往在推動行為安全管理方面的經(jīng)驗與體會

4）講解如何確定行為安全管理的目標(biāo)行為

5）講解如何進行作業(yè)現(xiàn)場的行為安全觀察

6）講解如何對被觀察者進行反饋，如何與被觀察者進行溝通交流

7）講解如果管理觀察結(jié)果，如何對行為安全管理流程進行管理以確保持續(xù)改進

8）小組分析討論公司目前需要改進的關(guān)鍵作業(yè)行為

9）分享討論結(jié)果

10）講解后續(xù)的安全行為管理計劃

1）解釋為什么需要開班前講話

2） 掌握班前講話的主題和講解要點

3）如何讓班前講話開得有意義和有效