戴一光,戴一光講師,戴一光聯(lián)系方式,戴一光培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

人力資源專家

江蘇,南京 50 ~ 60 歲
戰(zhàn)略績(jī)效管理 薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 銷售人員激勵(lì)實(shí)踐 識(shí)人高手 時(shí)間管理 企業(yè)管理診斷 行政運(yùn)營(yíng)管理
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
? 戴一光老師
        南京信之澤咨詢創(chuàng)始合伙人 中國(guó)書房副董事長(zhǎng)  領(lǐng)跑者創(chuàng)新研究院副院長(zhǎng)  
? 中國(guó)書房國(guó)學(xué)研修會(huì)秘書長(zhǎng)  HR點(diǎn)點(diǎn)答/HR江湖專家團(tuán)核心專家
? 出版專著《行政辦公管理實(shí)用必備全書》

工作經(jīng)歷:
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家,擁有近30年企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷,歷經(jīng)生產(chǎn)制造、IT、酒店服務(wù)、體育俱樂(lè)部等眾多行業(yè),服務(wù)過(guò)國(guó)企、合資和民營(yíng)等多家企業(yè),擔(dān)任過(guò)行政主管、人事經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人事行政總監(jiān)、CHO、總經(jīng)理等職位,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作及人力資源各大模塊擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的理解。 

部分咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
? 中電投先融期貨  人才發(fā)展項(xiàng)目咨詢
? 寧波建新集團(tuán)  組織/績(jī)效/薪酬/人才發(fā)展項(xiàng)目咨詢
? 長(zhǎng)城電工 組織/績(jī)效/薪酬/人才發(fā)展項(xiàng)目咨詢
? 江蘇久大投資集團(tuán)  全年管理提升咨詢
? 浙江寅寅科技有限公司  全年管理提升咨詢
? 中航科技城 
課程 更多>>
[戴一光]基于戰(zhàn)略的績(jī)效和薪酬管理實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略人力資源之《基于戰(zhàn)略的績(jī)效和薪酬管理實(shí)戰(zhàn)》 課程背景: “無(wú)預(yù)算不經(jīng)營(yíng),無(wú)績(jī)效不管理”,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,機(jī)會(huì)導(dǎo)向型企業(yè)普遍步履維艱,拼膽量拼關(guān)系已經(jīng)不能解決問(wèn)題,只有那些有著清晰戰(zhàn)略導(dǎo)向且具備強(qiáng)大管理能力支撐的企業(yè)才能成為市場(chǎng)上的領(lǐng)跑者。可是現(xiàn)實(shí)中,戰(zhàn)略往往只解決方向問(wèn)題,與企業(yè)的日常管理事實(shí)上是脫節(jié)的。而企業(yè)的績(jī)效和薪酬管理,相關(guān)指標(biāo)和策略也往往根據(jù)職能工作提煉和設(shè)計(jì),這其中參雜
2020-03-12
[戴一光]經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)
課程大綱: 一、概念澄清 1、什么是企業(yè)? 2、什么是管理? 3、什么是組織? 4、管理者的角色 5、管理者的核心技能 6、總監(jiān)/經(jīng)理/主管的區(qū)別 7、管理的二重性 8、企業(yè)管理DYG模型 二、德魯克管理六項(xiàng)技能 1、 建立目標(biāo) 2、 組織 3、 建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 4、 溝通 5、 激勵(lì) 6、 培養(yǎng)他人 三、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 1、從定位開(kāi)始—— 2、德魯克關(guān)鍵五問(wèn)題 3、從人性出發(fā) 4、馬斯洛需求模型
2020-03-12
[戴一光]時(shí)間管理——我的時(shí)間管理觀和方法論
課程背景: 勤奮者,你知道有一種失敗叫瞎忙嗎? 廝混者,你知道有一種悲哀叫虛度嗎? 哲人說(shuō),時(shí)間是“熵”!是一個(gè)杯子終究有一天會(huì)摔碎在地上的過(guò)程。 當(dāng)一個(gè)杯子摔碎在地上,它還能夠回到最初嗎?我們都知道不可能,但你不知道的是,其實(shí)每個(gè)人都是將要摔碎在地上的杯子。 所以,也許我們必須做點(diǎn)什么…… 課程目標(biāo):(6-12H) 1、 觸摸你的價(jià)值觀和時(shí)間觀; 2、 解析你的時(shí)間管理和方法論; 3、 建立你
2020-03-12
[戴一光]銷售人員激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐
課程背景: 從有效管理的角度看,最令人痛心的結(jié)果莫過(guò)于——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的骨干,往往都是你自己培養(yǎng)出來(lái)的! 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,一方面企業(yè)需要大量銷售人員,另一方面,銷售人員的培養(yǎng)和激勵(lì)普遍處于低水平,“飛單”和跳槽成為普遍現(xiàn)象。那么究竟有沒(méi)有辦法解決這些問(wèn)題呢?本課程將為您提供幫助。 課程目標(biāo): 解決銷售人員大量進(jìn)出,留下者卻寥寥無(wú)幾的問(wèn)題 解決銷售人員跟公司博弈的問(wèn)題 解決銷售人員
2020-03-12
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師