戴一光,戴一光講師,戴一光聯(lián)系方式,戴一光培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源專(zhuān)家
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人力資源專(zhuān)家

江蘇,南京 50 ~ 60 歲
戰(zhàn)略績(jī)效管理 薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 銷(xiāo)售人員激勵(lì)實(shí)踐 識(shí)人高手 時(shí)間管理 企業(yè)管理診斷 行政運(yùn)營(yíng)管理
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? 戴一光老師
        南京信之澤咨詢(xún)創(chuàng)始合伙人 中國(guó)書(shū)房副董事長(zhǎng)  領(lǐng)跑者創(chuàng)新研究院副院長(zhǎng)  
? 中國(guó)書(shū)房國(guó)學(xué)研修會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)  HR點(diǎn)點(diǎn)答/HR江湖專(zhuān)家團(tuán)核心專(zhuān)家
? 出版專(zhuān)著《行政辦公管理實(shí)用必備全書(shū)》

工作經(jīng)歷:
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專(zhuān)家,擁有近30年企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷,歷經(jīng)生產(chǎn)制造、IT、酒店服務(wù)、體育俱樂(lè)部等眾多行業(yè),服務(wù)過(guò)國(guó)企、合資和民營(yíng)等多家企業(yè),擔(dān)任過(guò)行政主管、人事經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人事行政總監(jiān)、CHO、總經(jīng)理等職位,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作及人力資源各大模塊擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的理解。 

部分咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
? 中電投先融期貨  人才發(fā)展項(xiàng)目咨詢(xún)
? 寧波建新集團(tuán)  組織/績(jī)效/薪酬/人才發(fā)展項(xiàng)目咨詢(xún)
? 長(zhǎng)城電工 組織/績(jī)效/薪酬/人才發(fā)展項(xiàng)目咨詢(xún)
? 江蘇久大投資集團(tuán)  全年管理提升咨詢(xún)
? 浙江寅寅科技有限公司  全年管理提升咨詢(xún)
? 中航科技城 
課程 更多>>
[戴一光]基于戰(zhàn)略的績(jī)效和薪酬管理實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略人力資源之《基于戰(zhàn)略的績(jī)效和薪酬管理實(shí)戰(zhàn)》 課程背景: “無(wú)預(yù)算不經(jīng)營(yíng),無(wú)績(jī)效不管理”,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,機(jī)會(huì)導(dǎo)向型企業(yè)普遍步履維艱,拼膽量拼關(guān)系已經(jīng)不能解決問(wèn)題,只有那些有著清晰戰(zhàn)略導(dǎo)向且具備強(qiáng)大管理能力支撐的企業(yè)才能成為市場(chǎng)上的領(lǐng)跑者??墒乾F(xiàn)實(shí)中,戰(zhàn)略往往只解決方向問(wèn)題,與企業(yè)的日常管理事實(shí)上是脫節(jié)的。而企業(yè)的績(jī)效和薪酬管理,相關(guān)指標(biāo)和策略也往往根據(jù)職能工作提煉和設(shè)計(jì),這其中參雜
2020-03-12
[戴一光]經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)
課程大綱: 一、概念澄清 1、什么是企業(yè)? 2、什么是管理? 3、什么是組織? 4、管理者的角色 5、管理者的核心技能 6、總監(jiān)/經(jīng)理/主管的區(qū)別 7、管理的二重性 8、企業(yè)管理DYG模型 二、德魯克管理六項(xiàng)技能 1、 建立目標(biāo) 2、 組織 3、 建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 4、 溝通 5、 激勵(lì) 6、 培養(yǎng)他人 三、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 1、從定位開(kāi)始—— 2、德魯克關(guān)鍵五問(wèn)題 3、從人性出發(fā) 4、馬斯洛需求模型
2020-03-12
[戴一光]時(shí)間管理——我的時(shí)間管理觀和方法論
課程背景: 勤奮者,你知道有一種失敗叫瞎忙嗎? 廝混者,你知道有一種悲哀叫虛度嗎? 哲人說(shuō),時(shí)間是“熵”!是一個(gè)杯子終究有一天會(huì)摔碎在地上的過(guò)程。 當(dāng)一個(gè)杯子摔碎在地上,它還能夠回到最初嗎?我們都知道不可能,但你不知道的是,其實(shí)每個(gè)人都是將要摔碎在地上的杯子。 所以,也許我們必須做點(diǎn)什么…… 課程目標(biāo):(6-12H) 1、 觸摸你的價(jià)值觀和時(shí)間觀; 2、 解析你的時(shí)間管理和方法論; 3、 建立你
2020-03-12
[戴一光]銷(xiāo)售人員激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐
課程背景: 從有效管理的角度看,最令人痛心的結(jié)果莫過(guò)于——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的骨干,往往都是你自己培養(yǎng)出來(lái)的! 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,一方面企業(yè)需要大量銷(xiāo)售人員,另一方面,銷(xiāo)售人員的培養(yǎng)和激勵(lì)普遍處于低水平,“飛單”和跳槽成為普遍現(xiàn)象。那么究竟有沒(méi)有辦法解決這些問(wèn)題呢?本課程將為您提供幫助。 課程目標(biāo): 解決銷(xiāo)售人員大量進(jìn)出,留下者卻寥寥無(wú)幾的問(wèn)題 解決銷(xiāo)售人員跟公司博弈的問(wèn)題 解決銷(xiāo)售人員
2020-03-12
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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