第九關(guān)鍵：同一類的事情最好一次把它做完當(dāng)你重復(fù)去做同一件事情，你會熟能生巧，因此你的效率一定會增加。我答《贏在中國》五問：
第二秘訣：“時間大于金錢”用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗，這是比較快的方式。在“《福布斯》夜宴”的演講臺上，我繼續(xù)向108位創(chuàng)業(yè)的英雄，提出第二個主題：如何建立品牌？有誰愿意針對這個主題來分享一下？請
第三秘訣：花最多時間做最重要可是不緊急的事情我們常談到時間管理，有所謂緊急的事情、重要的事情，然而到底應(yīng)該先做哪些事情？當(dāng)然第一個要做的一定是緊急又重要的事情。通常這些都是一些迫不及待要解決的問題。當(dāng)
第四秘訣：你一定要跟頂尖的人士學(xué)習(xí)每一個成功人士都是跟之前成功的人士學(xué)習(xí)，這幾乎沒有什么例外。你跟什么人接觸，你的想法就會跟他接近，所以千萬要仔細抵選擇你所接觸的對象，因為這會節(jié)省你很多時間。假如你跟
一旦掌握了時間管理的秘訣，你會發(fā)現(xiàn)自己做事的效率竟然會這么好，你終于有了更多的時間來做自己真正想做的事情。這美好的一切都來自于你徹底的實踐學(xué)到的每一個方法，從今天開始你將成為一個不折不扣的時間管理專家
我們知道一個成功的公式，這個公式花了我十七年的時間把它研究出來，這個公式就是成功=知識+人脈。我們也知道一個人成功，知識大概占30%，人脈大概占70%，所以人脈就是錢脈。我在“贏在中國”-如何找人節(jié)目
成功的十大步驟第八步驟“建立組織”。成功者之所以會成功是因為有別人的幫忙，別人的支持，別人的肯定。所以擁有良好的人脈是成功的基礎(chǔ)。第三場晉級賽非常有戲劇性，吳鷹選擇了潘琨，馬云棄權(quán)，熊曉鴿選了陳潔，王
第一關(guān)鍵：向心力是一個公司最大的資產(chǎn)假如一個公司的員工沒有了向心力，事實上這個公司大概已經(jīng)面臨瓦解的狀況。要凝聚公司之前，一定要有一個共同的目標(biāo)和遠景。一個領(lǐng)導(dǎo)者一定要把組織的目標(biāo)和遠景告訴所有成員，
第二關(guān)鍵：每一個人都要負責(zé)一件事情，分配責(zé)任，找最適當(dāng)?shù)娜素撠?zé)他最拿手的一些事情，這樣的話會很有效率當(dāng)每一個人都有責(zé)任感的時候，他就會全力以赴去達成。因為他有很明確的目標(biāo)，很明確的績效考核。
第三關(guān)鍵：監(jiān)督部屬達成狀況當(dāng)一個主管開始監(jiān)督部屬的時候，部屬知道主管會監(jiān)督，所以他一定會全力以赴。在央視《對話》現(xiàn)場的一次“對話”： 500){this.width = 500;} border=0
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