員工福利也能變成生產(chǎn)力福利本是一個(gè)企業(yè)的隱私話(huà)題，做好做壞，不像經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)那樣，可任由外界評(píng)說(shuō)。福利并無(wú)好壞之分，只要為員工著想，都值得肯定，但從激勵(lì)效果看，卻一定能分出高下。在多數(shù)標(biāo)桿企業(yè)，福利與業(yè)績(jī)
35歲前務(wù)必成功的12級(jí)跳 第1跳：1個(gè)目標(biāo)；第2跳：2個(gè)成功基點(diǎn)；第3跳：3大技巧；第4跳：4項(xiàng)安身立命的理念；第5跳：5分運(yùn)氣；第6跳：6項(xiàng)要求；第7跳：7分學(xué)習(xí)
日本父母教育孩子的警言 如果真的愛(ài)孩子，就是要讓孩子吃些苦．否則孩子長(zhǎng)大了會(huì)一無(wú)所成； 愛(ài)孩子，批評(píng)兩次，表?yè)P(yáng)三次，教他五次就會(huì)成才；教育終級(jí)目的就是
如何培養(yǎng)批判式思維?多問(wèn)how：不要只學(xué)知識(shí)，要知道如何實(shí)踐應(yīng)用?多問(wèn)why：突破死背的知識(shí)，理解為什么是這樣之后才認(rèn)為學(xué)會(huì)了?多問(wèn)why not：試著去反
人民幣放在哪最危險(xiǎn)？ 這是一個(gè)充滿(mǎn)變動(dòng)的時(shí)代：中國(guó)的政局在變，社會(huì)風(fēng)氣在變，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在變，人們的價(jià)值觀(guān)更在變；在國(guó)際上，美元越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，黃金和石油都變
股份代持的法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避技巧 byCEO法律顧問(wèn)，股權(quán)代持，是指實(shí)際出資人與他人約定，以該他人名義代實(shí)際出資人履行股東權(quán)利義務(wù)的一種股權(quán)或股份處置方式。在此種情況下
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20到30歲，該拿這十年做什么？20到30歲，人生最朝氣蓬勃的十年。這十年，一定要有自己的方向，做自己最擅長(zhǎng)的事；這十年，要把知識(shí)變成能力，走在時(shí)代的最前沿；這
銀行估值與價(jià)值管理——存貸款定價(jià)、績(jī)效評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理一書(shū)不僅為銀行估值提供了有用的工具，而且也為討論管理問(wèn)題提供了以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的整體框架，同時(shí)著重強(qiáng)調(diào)了組合的信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)問(wèn)題。(12)
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