老客戶的價(jià)值 1、發(fā)展一新客戶的成本是挽留一老客戶的3-10倍。2、客戶忠誠(chéng)度下降5%，企業(yè)利潤(rùn)下降25%。3、向新客戶推銷產(chǎn)品成功率是15%，向老客戶推銷產(chǎn)品成功率是50
騰訊總裁劉熾平內(nèi)部講話：1000億美金下的危機(jī)感0劉熾平以下是劉熾平演講全文：首先想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，昨天回到房間有沒(méi)有沖動(dòng)打飛機(jī)的？尤其是看到Pony 和Tony 巔峰對(duì)決？提醒一次，過(guò)多打飛機(jī)有害身
創(chuàng)業(yè)公司如何分配股份期權(quán) 硅谷一般原則如下: 1)外聘CEO:5%到8%;2)副總:0.8%到1.3%;3)一線管理人員:0.25%;4)普通員工:0.1%;5)外聘
職場(chǎng)，不做抱怨的管理者 1、抱怨正常，你可以向上級(jí)抱怨，但沒(méi)有資格向下級(jí)抱怨。一些企業(yè)規(guī)定，只要管理者向下級(jí)抱怨一經(jīng)查實(shí)，這個(gè)管理者就要走人。2、向下級(jí)抱怨具有很強(qiáng)的破壞性
早起是CEO們的普遍習(xí)慣！ 富蘭克林曾說(shuō)，我未曾見過(guò)一個(gè)早起勤奮謹(jǐn)慎誠(chéng)實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好；良好的品格，優(yōu)良的習(xí)慣，堅(jiān)強(qiáng)的意志，是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗的。大佬們認(rèn)為早起早工
創(chuàng)業(yè)者必看8部電影 1.什么是戰(zhàn)略？《127小時(shí)》2.什么是品牌？《勺子殺人狂》3.什么是營(yíng)銷？《全民情敵》4.什么是零售？《電鋸驚魂》5.什么是商業(yè)模式？《賭 博默示錄動(dòng)畫
1張圖理清楚：營(yíng)銷方案的制定流程！ 一張簡(jiǎn)單的流程圖，意在理清營(yíng)銷方案制定流程，但實(shí)操中考慮的因素巨多，可做參考：企業(yè)自身能力（品牌、形象、產(chǎn)品、資源、管理和隊(duì)伍素質(zhì)）市場(chǎng)（容量、潛
銷售管理9問(wèn) 1）客戶為什么想要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？2）客戶正在做什么？3）客戶希望在未來(lái)做什么？4）客戶還有別的方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎？5）誰(shuí)做購(gòu)買決策？6）客戶對(duì)這些目標(biāo)的完成、做預(yù)
企業(yè)組織架構(gòu)發(fā)展的六個(gè)層級(jí) 幾個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)期、斷奶期、發(fā)展期、擴(kuò)張期、品牌期和衰退期，對(duì)應(yīng)不同的發(fā)展時(shí)期，組織架構(gòu)的發(fā)展有六大層級(jí)：1、個(gè)體戶制 2、有限公司部門制 3、有限
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