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教導(dǎo)型零售業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,零售管理專家
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一、沉穩(wěn)(1)不要隨便顯露你的情緒。(2)不要逢人就訴說(shuō)你的困難和遭遇。(3)在征詢別人的意見(jiàn)之前,自己先思考,但不要先講。(4)不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。(5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天
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身為服裝導(dǎo)購(gòu)員,相信大家都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)最近的服裝門店的連帶率都在1.6左右,那么服裝生意是不是真的有那么難做呢?其實(shí)不然,下面小編就來(lái)為大家支幾招,雖然無(wú)法讓你一單做個(gè)幾十件,但五六件絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題哦!1.
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從開(kāi)店做生意的角度來(lái)說(shuō),這好不容易盼望著顧客進(jìn)店,若是這顧客一生氣,生意談不攏,或是喪失購(gòu)物興趣,轉(zhuǎn)身離去,這就是損失。這個(gè)狀況,相信是任何一個(gè)正常的店家不愿意看到。當(dāng)然,從主觀上來(lái)說(shuō),沒(méi)有那個(gè)店老板
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潛規(guī)則一:成交七原則1、顧客要的不是便宜,是感到占了便宜。2、不與顧客爭(zhēng)論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值。3、沒(méi)有不對(duì)的客戶,只有不好的服務(wù)。4、賣什么不重要,重要的是怎么賣。5、沒(méi)有最好的產(chǎn)品,只有最合適的
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銷售中,銷售員時(shí)常會(huì)遇到非常固執(zhí)的客戶,他們對(duì)銷售員直截了當(dāng)?shù)赜枰跃芙^:“不買就是不買?!泵鎸?duì)這樣的客戶,一些銷售員不愿意輕易放棄,結(jié)果使自己陷入進(jìn)退兩難的困境,這時(shí)該怎么辦呢?古人說(shuō):“窮則變,變則
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229的原價(jià),打完88折以后201,顧客很自然的會(huì)說(shuō):“1塊錢零頭抹掉吧?!边€價(jià)表示顧客已經(jīng)決定要買了,可是卻經(jīng)常因?yàn)檫€價(jià)問(wèn)題沒(méi)有成交。如何一句話來(lái)搞定顧客的還價(jià)呢?首先,面對(duì)顧客還價(jià)需要做到以下三原
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1、只要你相信自己能贏,你就一定可以贏此觀念強(qiáng)調(diào)的是我們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候都要樹(shù)立必勝的信心與堅(jiān)定的信念。當(dāng)我們面對(duì)困難與問(wèn)題的時(shí)候,我們內(nèi)心深處的信念與信心才是真正的決定因素,只有我們發(fā)自內(nèi)心的相信
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導(dǎo)讀計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理,這五方面內(nèi)容是一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系,順序不能顛倒,也不能只強(qiáng)調(diào)一個(gè)而忽略其它。一計(jì)劃管理計(jì)劃管理常常被人們和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起,這種偏見(jiàn)帶來(lái)的直接后果是使
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逼單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗,其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程,逼要掌握技巧,不要太操之過(guò)急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營(yíng),也要曉之以理,動(dòng)
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顧客進(jìn)店后產(chǎn)生不舒適有壓力的幾種心理狀態(tài)1、顧客性格內(nèi)向,不喜歡在自己不需要幫助的時(shí)候,身后有人尾隨,有一種被跟蹤的感覺(jué),心里會(huì)不舒服。2、顧客對(duì)店面或產(chǎn)品不信任、了解較少,心里沒(méi)有想要購(gòu)買的想法時(shí),
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