每天的客流量不再增加甚至下降的時候，我們?nèi)绾尾拍芴嵘N售？如何提高客單價？即連帶銷售。 很多時候，我們都在為增加銷售額而絞盡腦汁，不知道怎么辦！其實，在我們身邊就有很多可以借鑒的例子。 每當我在麥當
某中高端女裝品牌X在上海的一家店鋪，位于上海某商業(yè)區(qū)的一家百貨內(nèi)，在前幾年生意最好做的時候，業(yè)績都在800-1000萬/年，近些時候出現(xiàn)了小幅下滑；就在幾個月前，該百貨商場內(nèi)某個品牌做了一次大型的VI
這樣賣怎么不斷貨!再也不能低調(diào)了......（圖）合肥桐城、獨山店鋪終端風采展示（圖）株洲新化店鋪終端風采展示（圖）南昌廣豐店鋪終端風采展示（圖）北京淶水、盧龍店鋪終端風采展示（圖）浙江績溪店鋪終端風
每年圣誕，紐約各大百貨公司都會花費很大的精力裝飾櫥窗，且每一年的規(guī)模都在遞增。也許紐約店家每年都要挖空心思想著怎么獨樹一幟，不過，這對消費者而言，是一件大好事。圣誕購物季里，各國游客和購物者一半的樂
第一部分：主要強調(diào)了兩個原理1、購物者在商店里待的時間越長，購買的可能性越大;其中，購物者在商店里花費的時間取決于購物經(jīng)歷是否舒適愜意。(這種時間不包含單純的等待時間;如果用戶等待超過2分鐘以上就會開
2012年某某培訓過的一家服裝公司，到現(xiàn)在一直和他們老板有交流，得知他剛請了個副總，年薪120萬，按月發(fā)放，副總的一個重要作用，就是幫他解決庫存問題；該品牌現(xiàn)有庫存12億吊牌價，每均單價在1200元左
銷售不是賣，而是幫助顧客買!這條理論曾被無數(shù)人轉(zhuǎn)而相傳，很值得從事銷售工作的朋友看看。一、錢是給內(nèi)行人賺的——世界上沒有賣不出的貨，只有賣不出的貨的人。二、想干的人永遠在找方法，不想干的人永遠在找理由
“王者歸來·零售裂變”七波輝商學院第八屆零售督導特訓營已在中國泉州圓滿落下帷幕。商學院的老師們又將奔赴各自戰(zhàn)場，致力于為各區(qū)域事業(yè)伙伴提供最大化的營銷服務(wù)輸出。并進一步讓科學化、標準化的終端運營模式切
又到了2014年年底，各地市場紛紛抓住時機沖刺，抓銷售，沖任務(wù)，各種促銷，各種政策，各種活動紛紛出臺，結(jié)果卻不盡然，有的公司收獲得盆滿缽滿，有的公司卻是相差甚遠，同樣的努力卻有不同的結(jié)果，究其原因，就
1、為什么要主推看報表“05系列直營系統(tǒng)銷售款號排名與暢銷款分析”——“30%左右的暢銷款創(chuàng)造了70%的營業(yè)額?！薄簿褪钦f，店鋪70%的利潤來自于暢銷款。這給我們什么啟示？——充分發(fā)揮暢銷款的潛力
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