組織業(yè)務(wù)流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師

主講：劉成熙老師

課程目標(biāo)：

1、掌握流程體系建設(shè)與優(yōu)化的認(rèn)知，學(xué)會組織流程體系的診斷工具與方法

2、打造敏捷高效的流程，流程體系邏輯展開與優(yōu)化工具與方法，建立支撐戰(zhàn)略的指標(biāo)體系

3、提升組織保障和流程管理，支撐組織流程-高效協(xié)作的跨功能團(tuán)隊建設(shè)

學(xué)員對象：

集團(tuán)公司，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，中高管，下屬公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總監(jiān)，部門經(jīng)理等中高層管理者

授課時數(shù)：2天12小時（每天上下午各3小時AM9：00-12：00;13：30-16：30）

主講老師：劉成熙

授課方式：

1、透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。

2、講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進(jìn)行解析。

3、授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。

4、針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)

工作坊課程大綱與訓(xùn)練方法

第一單元：流程體系建設(shè)與優(yōu)化的認(rèn)知

一. 企業(yè)經(jīng)營的應(yīng)有認(rèn)知

? 時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析

? 未來趨勢，經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)

? 破除行動慣性陷阱

? 親身體驗，個案實證的成功要領(lǐng)

? 討論:我們的未來共識(經(jīng)營的基礎(chǔ))

二. 構(gòu)建業(yè)務(wù)流程管理體系

? 業(yè)務(wù)增長是線性增長；管理復(fù)雜度的增長是指數(shù)增長

? 管理平臺是支撐業(yè)務(wù)擴(kuò)張的必要條件

? 管理平臺必須靠自己去創(chuàng)造

三. 論經(jīng)營、管理和變革三者的關(guān)系

? 經(jīng)營之神：以客戶為中心

? 管理之神：以業(yè)務(wù)效果和效率為中心，兼顧當(dāng)下（多打糧食）和未來（增加土壤肥力）。

? 變革的目的就是要多產(chǎn)糧食（銷售收入、利潤、優(yōu)質(zhì)交付、提升效率、帳實相符、……），以及增加土地肥力（戰(zhàn)略貢獻(xiàn)、客戶滿意、有效管理風(fēng)險）

四. 流程建設(shè)與運(yùn)營-對準(zhǔn)結(jié)果，對內(nèi)部運(yùn)營績效直接負(fù)責(zé)

? 多打糧食-財務(wù)結(jié)果

? 增加土壤肥力-戰(zhàn)略&客戶滿意

? 競爭力-內(nèi)部運(yùn)營績效

? 體系能力-人才能力-技術(shù)能力-資金能力

五. 流程體系優(yōu)化的關(guān)鍵特征

? 【經(jīng)營目標(biāo)】以客戶為中心-聚焦客戶價值創(chuàng)造流程

? 【管理目標(biāo)】結(jié)果導(dǎo)向-流程管理體系的目的是多打糧食和增加土壤肥力

? 【流程】端到端、集成-協(xié)同跨功能團(tuán)隊并行工作提升協(xié)作效率

? 【組織】重量級跨功能團(tuán)隊-業(yè)務(wù)決策和執(zhí)行構(gòu)建在重量級跨功能團(tuán)隊，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利合一

? 【決策、授權(quán)與監(jiān)控】分層分級的運(yùn)營體系-決策點(diǎn)下移授權(quán)一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊

? 【文化】流程文化-通過持續(xù)改善來優(yōu)化流程體系，形成流程文化

六. 輸出：公司流程優(yōu)化的方向

第二單元：組織流程體系的診斷

一. 組織管理流程系統(tǒng)

? 流程是企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作形式，是企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的核心支撐，是企業(yè)價值創(chuàng)造的根本過程（價值鏈）。

? 流程組織和IT是企業(yè)全面運(yùn)營的系統(tǒng)工程，也是業(yè)務(wù)變革的三駕馬車。

? 流程化的組織與業(yè)務(wù)運(yùn)作是企業(yè)成長過程中必須跨越的門檻。

二. 組織的現(xiàn)狀診斷與盤點(diǎn)

? 組織戰(zhàn)略

? 組織架構(gòu)

? 業(yè)務(wù)設(shè)計

? 組織氣氛

三. 韋斯伯德的組織診斷“六盒模型”

? Box1.使命目標(biāo)—我們?yōu)檎l創(chuàng)造價值

? Box 2.組織結(jié)構(gòu)—我們是如何分工的

? Box 3.關(guān)系流程—誰應(yīng)該和誰一起工作，公司各單元協(xié)調(diào)的方式是怎么樣的？缺乏協(xié)調(diào)是否會引起矛盾？

? Box 4.獎勵激勵—如何激發(fā)員工的動力，考察所有需要完成的任務(wù)是否都有相對應(yīng)的激勵措施。

? Box 5.支持機(jī)制—支持組織工作的系統(tǒng)和流程是怎么樣的？有足夠的協(xié)調(diào)手段？

? ? Box 6.管理領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能否保持盒子平衡，否確保其他五個盒子能處于均衡的狀態(tài)？若失衡時要采取怎么樣的行動及時修正？

四. 如何推動企業(yè)的可持續(xù)成長-企業(yè)生命周期理論-企業(yè)應(yīng)該處理好各階段發(fā)展中的關(guān)鍵問題

? 孕育期-責(zé)任與風(fēng)險的承擔(dān)概念付注實施

? 嬰兒期-資金流的有效運(yùn)轉(zhuǎn)市場的爭奪

? 學(xué)步期-收入與利潤的雙重成長-企業(yè)的有效控制

? 青春期-管理制度與流程的建立

? 盛年期-企業(yè)創(chuàng)新精神的培養(yǎng)與鞏固

五. 企業(yè)在發(fā)展的不同階段將表現(xiàn)-變化不同的目標(biāo)追求

? 市場需求的滿足

? 銷量成長-資金的平衡

? 收入與利潤的成長市場份額

? 收入與利潤的成長

? 內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作運(yùn)作效率提升收入與利潤成長

? 財務(wù)績效

? 投資回報

? 內(nèi)部的權(quán)力斗爭

六. 輸出：組織流程體系診斷的問題清單

第三單元：流程體系邏輯展開與優(yōu)化

一. 流程體系的核心

? 公司綱領(lǐng)-使命，愿景，價值觀與管理哲學(xué)

? 政策-企業(yè)責(zé)任、管控模式公司政策、業(yè)務(wù)規(guī)則

? 組織-組織結(jié)構(gòu)-部門職責(zé)-崗位說明書

? 流程-流程架構(gòu)-流程文件-操作指導(dǎo)

二. 流程體系的使能器

? 會議機(jī)制（會議地圖、報告體系）

? 度量、分析與改進(jìn)（基于數(shù)據(jù)的運(yùn)營）

? 績效評估（KPI、考核、激勵與問責(zé)）

? 數(shù)字化平臺

三. 戰(zhàn)略體系-如何把握戰(zhàn)略機(jī)會窗

? 戰(zhàn)略意圖-公司對持續(xù)發(fā)展的基本設(shè)想

? 市場洞察-對外部環(huán)境變化的敏銳觀察

? 戰(zhàn)略焦點(diǎn)-因應(yīng)環(huán)境的有效舉措

? 描述戰(zhàn)略-戰(zhàn)略澄清-戰(zhàn)略地圖形成

? 衡量戰(zhàn)略-指標(biāo)與重點(diǎn)-平衡計分卡

? 功能戰(zhàn)略-部門職責(zé)與價值鏈-結(jié)構(gòu)型KPI

? 管理戰(zhàn)略-責(zé)任分解-個人PBC

四. 運(yùn)營流程

? 市場洞察-市場管理-聯(lián)合創(chuàng)新-需求激發(fā)

? 管理線索（收集-生成-驗證-跟蹤-培育）

? 管理機(jī)會點(diǎn)（驗證-標(biāo)前引導(dǎo)-制定標(biāo)書-談判生成合同）

? 管理合同

? 問題到解決

五. 市場管理流程

? 理解市場

? 細(xì)分市場

? 組合分析

? 制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與計劃

? 融合和優(yōu)化業(yè)務(wù)計劃

六. 市場與產(chǎn)品管理-搶占市場機(jī)會窗，產(chǎn)品組合致勝-流程

? MVV

? 市場洞察

? 業(yè)務(wù)設(shè)計

? 市場細(xì)分框架

? 細(xì)分市場描述

? 組合決策

? 目標(biāo)細(xì)分市場描述

? 差距&增長策略

? 關(guān)鍵任務(wù)清單

? 業(yè)務(wù)計劃

? 產(chǎn)品組合

? 發(fā)展路徑

? 產(chǎn)品立項

? 評估監(jiān)控

? 計劃執(zhí)行與調(diào)整

七. 組織戰(zhàn)略對齊-核心能力分析工具

? 宏觀分析-競爭動向-客戶分析

? 宏觀趨勢分析-PEST分析法

? 行業(yè)分析-集中度分析法

? 行業(yè)分析-價值鏈分析法

? 行業(yè)分析-五力分析模型

? 需求與市場環(huán)境分析法

? 競爭態(tài)勢分析法

? 組織成功關(guān)鍵能力KSF分析法

八. 業(yè)務(wù)設(shè)計及內(nèi)部流程關(guān)系盤點(diǎn)工具

? 客戶選擇

? 價值主張

? 價值獲得

? 活動范圍

? 持續(xù)價值

? 風(fēng)險管理

? 業(yè)務(wù)設(shè)計及內(nèi)部關(guān)系

九. 銷售與服務(wù)體系——構(gòu)建面向客戶的流程和組織，打贏班長的戰(zhàn)爭-流程

十. 供應(yīng)鏈體系-提升端到端全產(chǎn)業(yè)鏈效率，降低交易成本-流程

十一. 采購體系-卓越運(yùn)營的根本，企業(yè)利潤的源泉-流程

十二. 流程體系的優(yōu)化

? 拆解工序以降低復(fù)雜度

? 穩(wěn)定性和持續(xù)演進(jìn)

? 信息流的流轉(zhuǎn)效率和資源配置效率

? 以客戶為中心，聚焦一線運(yùn)營流程

? 以客戶為中心，端到端貫通

十三. 敏捷高效的流程

? 跨功能并行執(zhí)行，流程有效集成

? 以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則應(yīng)對不確定性

? 以產(chǎn)品為主線，以項目為單元

十四. 流程案例

? 流程的輸入，輸出應(yīng)該是什么？

? 流程是否聚焦客戶的價值創(chuàng)造？

? 流程的對象到底是什么？

? 流程的階段明晰嗎？

? 流程有明確的決策點(diǎn)和評審點(diǎn)嗎？

? 有沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則？

? 有沒有具體的方法和工具？

? 有沒有細(xì)化到角色？

十五. 流程的構(gòu)建模型與輸出

? 階段（Phase）模型

? 流程的典型命名方式

? 流程管理體系的輸出物要求

? 流程的輸出流程卡片

? 流程的輸出-流程圖

? 流程的輸出-方法和工具

? 流程的輸出-流程型組織

? 流程的輸出-角色

? 運(yùn)營的輸出-決策和授權(quán)

十六. 實戰(zhàn)輸出：組織流程的展開與優(yōu)化

第四單元：支撐組織流程-高效協(xié)作的跨功能團(tuán)隊建設(shè)

一. “組織”和“流程”相結(jié)合，才能更好地落實戰(zhàn)略目標(biāo)

? 基于流程的績效對應(yīng)

? 基于戰(zhàn)略的績效分解

? 戰(zhàn)略績效和流程的映射地圖

? 指標(biāo)體系設(shè)計方法論——戰(zhàn)略目標(biāo)分解，遵從平衡記分卡模型

二. 流程、組織、IT質(zhì)量、運(yùn)營、安全之間的關(guān)系是什么

三. 流程運(yùn)營機(jī)制建設(shè)

? 流程運(yùn)營：是瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，周而復(fù)始地按流程執(zhí)行，通過持續(xù)、周期性的業(yè)務(wù)運(yùn)營管理活動，以達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。

? 驅(qū)動模式：流程運(yùn)營需要驅(qū)動力，按照驅(qū)動力不同，可分為事件驅(qū)動、節(jié)點(diǎn)驅(qū)動、時間驅(qū)動三種模式。

? 運(yùn)營機(jī)制：包括信息流、組織保障、時間數(shù)據(jù)管理、方法與工具四個要素

四. 決策效率——決策質(zhì)量*決策速度

? 集體決策:跨部門業(yè)務(wù)

? 分層決策:

? 分類決策:分領(lǐng)域決策，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

? 決策周期:結(jié)構(gòu)化會議，決策窗口固定。

? 緊急通道:對于經(jīng)濟(jì)事項，提供緊急決策通道。

五. 業(yè)務(wù)模式效率-精準(zhǔn)計劃和響應(yīng)變化的能力

六. 協(xié)同效率——流程和跨部門協(xié)作

七. 高層按照8個步驟，來領(lǐng)導(dǎo)流程體系建設(shè)與優(yōu)化

? 制造足夠強(qiáng)烈的緊迫感。

? 建立足夠強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。

? 樹立明確的變革愿望。

? 提高溝通和傳播的愿望。

? 鼓勵員工采取積極行動。

? 系統(tǒng)規(guī)劃并取得短期績效。

? 鞏固成果并發(fā)起更多變革。

? 將變革固化到公司文化中。

八. 流程體系建設(shè)落地的原則

? 先僵化后固化

? 全局觀與實踐主義

? 小改進(jìn)，大獎勵

? 大建議，只鼓勵

九. 實戰(zhàn)輸出：組織流程保障機(jī)制的建立

精彩見證-劉成熙老師領(lǐng)導(dǎo)力課程授課企業(yè)（累計280天以上）

序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間

1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12

2 裕同集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21

3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12

4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08

5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14

6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4

7 中國鐵道部鐵道團(tuán)委 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17

8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23

9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團(tuán)隊與執(zhí)行 2010.07.18

10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30

11 中國建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31

12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08

13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25

14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-寶馬集團(tuán)總經(jīng)理\集團(tuán)VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11

15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08

16 新世界百貨集團(tuán)-領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)調(diào)研項目 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研 2011.03月30-31

17 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.04月21

18 興業(yè)銀行濟(jì)南分行 團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月21

19 廣東鴻森集團(tuán) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月23

20 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.06月23

21 廈門長塑實業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.06月26

22 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力 2011-07月14-15

23 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月16-17

24 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.07月18

25 寧波方太營銷有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越績效 2011.7月21-22

26 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月23-24

27 深圳聯(lián)友科技有限公司 高效執(zhí)行力 2011年7月25

28 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月30-31

29 深圳市光華印制有限公司 共贏領(lǐng)導(dǎo)力 2011-08-07

30 成都正基置業(yè) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練 2011年9月16-17日

31 珠海市世紀(jì)錦程經(jīng)理人才培訓(xùn)中心 全國高級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價繼續(xù)教育-卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011年11月26、27日

32 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2011年12月22  

33 廣東鴻高建設(shè)集團(tuán)有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力 2012年4月14-15日

34 深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司客戶服務(wù)分公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2012-04-20

35 貴定卷煙廠 領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2012年5月28-30

36 北京博維航空設(shè)施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班-領(lǐng)導(dǎo)力 2012年6月12-13號

37 北京博維航空設(shè)施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班-領(lǐng)導(dǎo)力 2012年6月26-27號

38 愛德萬測試（蘇州）有限公司 變革中的領(lǐng)導(dǎo)力 2012年9月13-14日

39 一汽-大眾汽車有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)-振翅領(lǐng)航 2012年12月22日

40 中新機(jī)場管理學(xué)院 機(jī)場管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升（公開課） 2013年4月12號

41 中新機(jī)場管理學(xué)院 機(jī)場管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 2013年4月23-24號

42 深圳供電局 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力 2013年5月27-28號

43 東莞勁勝精密組件股份有限公司 基于戰(zhàn)略的中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造 2013年6月7~8日

44 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力（第一期） 2013年7月2日

45 廣州郵區(qū)中心局 中層領(lǐng)導(dǎo)影響力提升訓(xùn)練 2013年7月25日

46 百樂嘉利寶（蘇州）可可有限公司 領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理 2013年8月19號

47 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力 2013年9月8號

48 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力 2013年9月13號

49 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力 2013年9月26號

50 東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司 高效領(lǐng)導(dǎo)力 2013年11月20-21日

51 中交南沙投資 高績效團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2013.12.22（白天+晚上）

52 深圳市鼎匯商貿(mào)有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升—情景領(lǐng)導(dǎo)力 2014年2月16日

53 貴陽煙草局 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（LTP領(lǐng)導(dǎo)力） 2014年4月28-29日

54 浙商財產(chǎn)保險股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力》全國各省級分公司一把手 2014年5月5-6號

55 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 2014年5月24-25日

56 上海永升物業(yè)管理有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力（總經(jīng)理級別） 2014年6月6-7日

57 佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn) 2014年8月25-26日

58 湯淺蓄電池（順德）有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2014年10月31日

59 廣東電網(wǎng)公司 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù) 2014年11月3號

60 廣東電網(wǎng)公司 高效團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2014年11月6號

61 北京冠城新泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力 2014年11月12-13日

62 周大福珠寶文化產(chǎn)業(yè)園（武漢）有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2015年1月30-31日

63 中新機(jī)場管理培訓(xùn)學(xué)院 機(jī)坪優(yōu)化協(xié)同管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班 2015年3月30-31日

64 建行廈門分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-19

65 建行廈門分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-25

66 建行廈門分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-26

67 中新機(jī)場管理培訓(xùn)學(xué)院 機(jī)坪優(yōu)化協(xié)同管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班（第二期） 2015年6月2-3日

68 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月12-13號

69 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升（第二期） 2015年6月14-15號

70 龍大食品集團(tuán)有限公司   中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 （第三期） 2015年6月26-27號

71 中交四航局第二工程有限公司 高效團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2015年8月27-28日

72 中國銀行桂林分行 支行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2015年8月29-30日

73 金輪針布（江蘇）有限公司 LTP 領(lǐng)導(dǎo)力 2015年10月8-9號

74 和記黃埔臥龍北地產(chǎn)（大連）有限公司 情境領(lǐng)導(dǎo) 2015年12月18-19號

75 中新機(jī)場管理培訓(xùn)學(xué)院 機(jī)場優(yōu)化管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2016年4月15日-16日

76 威立雅工業(yè)水處理（上海）有限公司 高情商領(lǐng)導(dǎo)者 2016年5月24-25號

77 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年7月2-3號

78 Q房珠海公司 教練型領(lǐng)導(dǎo)力 2016年8月24-25號

77 中信銀行昆明分行 LTP領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年8月27-28號

78 上海Q房網(wǎng) 教練型領(lǐng)導(dǎo)力 2016年11月15-16號

79 藍(lán)城農(nóng)業(yè)科技有限公司 教練式領(lǐng)導(dǎo)力實務(wù) 2016年11月18-19 號

80 三安光電股份有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2016年9月11號

81 廈門三安光電有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2016年12月3號

82 廈門市三安集成電路有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2016年12月4號

83 安徽三安光電有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2017年1月13號

84 杭州西奧電梯有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營 2017年2月5-6號

85 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司 高效團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年4月24號

86 美的廚房電器 領(lǐng)導(dǎo)力 2017年7月6號

87 特發(fā)集團(tuán)有限公司龍華地產(chǎn)分公司 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2017年9月5號

88 杭州交投船閘管理有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年9月8號

89 一汽大眾銷售有限責(zé)任公司 領(lǐng)導(dǎo)力 2017年9月12號

90 吉田拉鏈（深圳）有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年9月21號

91 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP系列第六次課程卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年9月22-23號

92 廣東瀚藍(lán)環(huán)保工程技術(shù)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年10月27-28號

93 廣東省廣業(yè)培訓(xùn)學(xué)院有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年11月17號

94 廣州中遠(yuǎn)海運(yùn)物流有限公司 LTP領(lǐng)導(dǎo)力提升 2018年5月18-19號

95 佳能（中國）有限公司 教練型經(jīng)理人 2018年5月16號

96 廣州公開課-華南理工大學(xué) 組織行為學(xué)之領(lǐng)導(dǎo)力 2018年8月4-5號

97 廣州市白云聯(lián)佳精細(xì)化工廠（丹姿） LTP領(lǐng)導(dǎo)力提升 2018年8月21號

98 廣東糊涂酒業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2018年8月12-13號

99 佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力 2018年9月27號

100 梅耶博格光電設(shè)備（上海）有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與變革管理 2018年12月8-9號

101 深圳市澳華集團(tuán)股份有限公司 LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升 2018年12月25-26號

102 深圳市招商蛇口國際郵輪母港有限公司 向管理要成效-中高層經(jīng)理管理能力提升-第二期 2019年1月4號

103 深圳市招商蛇口國際郵輪母港有限公司 中基層梯度培訓(xùn)計劃第四期之高階領(lǐng)導(dǎo)力 2019年1月10號

104 麗楓酒店 區(qū)域管理與賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升 2019年1月16-17號

105 珠海潤都藥業(yè)股份有限公司 高情商領(lǐng)導(dǎo)者 2019年2月17號（1天8小時）

106 珠海市民彤醫(yī)藥有限公司 高情商領(lǐng)導(dǎo)者 2019年2月23號

107 廣州卓立工藝品有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2019年2月25-26號

108 深圳市萬生堂實業(yè)有限公司 團(tuán)隊賦能 2019年3月8號

109 杭州縵圖攝影公司 情境領(lǐng)導(dǎo)力 2019年3月17號

110 寧波美諾華藥業(yè)股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行 2019年3月9-10號

111 廣州公開課-深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司 高情商領(lǐng)導(dǎo)者 2019年4月21號

112 廣西東呈酒店管理有限公司 賦能領(lǐng)導(dǎo)力 2019年5月10號

113 晉美學(xué)院-中層班 LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2019年5月25-26號

114 深圳寶安桂銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司 LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2019年5月28號

115 佳能 知行合一-領(lǐng)導(dǎo)者實踐的智慧 2019年7月16號

116 佳能 知行合一-領(lǐng)導(dǎo)者實踐的智慧 2019年7月17號

117 統(tǒng)一超商（上海）便利有限公司 情境領(lǐng)導(dǎo) 2019年8月14-15號

118 吉田拉鏈（深圳）有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn) 2019年8月16日

119 中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)深圳分公司 教練式領(lǐng)導(dǎo)力 2019年8月19-20號

120 廣州松下空調(diào)器有限公司 創(chuàng)新管理之執(zhí)行力與變革管理 2019年8月27-28號

121 佳能廣州 知行合一-領(lǐng)導(dǎo)者實踐的智慧 2019年9月4號

123 杭州凱藍(lán)品牌管理有限公司 督導(dǎo)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 2019年9月24-25號

124 東莞市民盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 中高層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2019年11月15-16號

125 寧夏東部熱電股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2019年11月19-20號

126 萬和證券股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2019年11月23-24號

127 遵義市煙草公司 基于戰(zhàn)略的中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造 2020年7月9號

128 遵義市煙草公司 基于戰(zhàn)略的中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造 2020年7月12號

129 廣西東呈酒店管理有限公司 賦能領(lǐng)導(dǎo)力 2020年7月17號

130 中交第四航務(wù)工程局有限公司 敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者 2020年8月26-27號

131 深圳市特力集團(tuán)股份有限公司 情境領(lǐng)導(dǎo)力 2020年9月25-26號

132 合肥泰禾光電科技股份有限公司 LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2020年11月28-29號

133 碧桂園廣清區(qū)域一部 Ltp-卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2021年1月28-29號

134 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP（8天項目）- LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升 2021年3月14號

135 深圳世界之窗有限公司 LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升 2021年3月23-24號

136 華僑城集團(tuán)深圳世界之窗有限公司 LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升-第二期 2021年4月7-8號

137 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天項目（第三階段）-領(lǐng)導(dǎo)力提升與情境領(lǐng)導(dǎo) 2021年8月15號

138 貴州中煙有限責(zé)任公司市場營銷中心 LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2021年9月27-28號

139 世紀(jì)東寶 情境領(lǐng)導(dǎo)力 2021年10月6號

140 廣東佛山市陶瓷研究所控股集團(tuán)股份有限公司組織行為學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力 2021年10月19-20號

141 愛德克斯廣州汽車零部件有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2022年6月23號

142 深圳麥克韋爾科技有限公司 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊四關(guān)鍵 2022年7月16號

143 湯淺蓄電池（順德）有限公司 領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理 2022年10月13號

144 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項目-團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升-第五期 2023年2月25號

145 中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司華南分公司 建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)力五力修煉 2023年4月9號

146 廣東南油控股集團(tuán)有限公司 知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2023年5月16號

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