互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)協(xié)會商會轉型升級培訓課程大綱

主講：高定基 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)組織轉型升級培訓導師

【課程背景】

2015年7月8日，中國政府網(wǎng)公布《行業(yè)協(xié)會商會與行政機關脫鉤總體方案》。方案要求行業(yè)協(xié)會商會堅持社會化、市場化改革方向，堅持服務發(fā)展、釋放市場活力。因此，傳統(tǒng)的行業(yè)協(xié)會商會必須貫徹執(zhí)行國家政策，進行轉型升級，以市場化思維運作行業(yè)協(xié)會商會。

行業(yè)協(xié)會商會在為企業(yè)提供政策咨詢、加強行業(yè)自律、促進行業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權益等方面發(fā)揮了重要作用，但目前的商協(xié)會發(fā)展普遍面臨著諸多困難，比如會員發(fā)展難，活動組織難，會費收取難，人才引進難，會員服務難。這些問題嚴重影響了商協(xié)會在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。因此，基于傳統(tǒng)運作模式的商協(xié)會務必與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，才可能跟上時代潮流，勇立潮頭。否則，只靠會費生存、缺乏服務意識和市場思維的商協(xié)會將會消亡。

【課程對象】

會長、秘書長、行業(yè)商會協(xié)會管理人員

【課程時間】

3~6小時

【課程形式】

課堂講授、互動分析、案例分析、模擬演練、團隊PK

【課程收益】

1.理解國家對行業(yè)協(xié)會商會的改革戰(zhàn)略

2.理解行業(yè)商會協(xié)會面臨的困境和轉型方向

3.掌握行業(yè)協(xié)會商會轉型升級的策略和措施

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)+的影響力量

1.互聯(lián)網(wǎng)+的時代特征

2.互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)組織的影響

3.互聯(lián)網(wǎng)+對行業(yè)協(xié)會商會的影響

二、行業(yè)協(xié)會商會現(xiàn)狀

1.我國商協(xié)會發(fā)展概況

2.國家對商協(xié)會發(fā)展要求

3.國外商協(xié)會的運作模式

三、商協(xié)會發(fā)展困境

1.商協(xié)會數(shù)量繁多，會員招募難

2.各種活動應接不暇，活動開展難

3.商協(xié)會發(fā)展空間小，人才吸引難

4.人才老化，職業(yè)化不足，創(chuàng)新變革難

5.缺乏開放性，溝通分享不足，共享共贏難

6.會員利潤下降，支付項目多，會費收取難

7.會員要求日益多樣化和個性化，會員服務難

8.會費為主要生存空間，經(jīng)費不足，生存發(fā)展難

9.服務單一，功能單一，落后企業(yè)需求，轉型升級難

四、商協(xié)會發(fā)展趨勢

1.社會化、市場化、去行政化

2.數(shù)量不斷增加，呈細分化發(fā)展

3.服務意識增強，服務深度和廣度加大

4.由一業(yè)一會向一業(yè)多會發(fā)展，競爭程度加劇

5.和政府之間行業(yè)協(xié)會商會將形成新型合作互動關系

6.優(yōu)秀優(yōu)人才將成為行業(yè)協(xié)會商會生存發(fā)展的關鍵力量

7.會長競選制、秘書長職業(yè)化漸成趨勢，商協(xié)會CEO呈常態(tài)

8.行業(yè)協(xié)會商會將出現(xiàn)并購和跨界整合，地域和行業(yè)界限模糊化

9.復合型、立體型、精品型商協(xié)會將出現(xiàn)，弱小商協(xié)會將被淘汰或并購

10.移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、股權資本將成為行業(yè)協(xié)會商會常態(tài)思維

五、商協(xié)會轉型升級方向

1.從功能單一向資源整合轉型

2.從自我封閉向開放共享轉型

3.從被動服務向價值創(chuàng)造轉型

4.從會費生存向市場化效益轉型

5.從服務單一向服務多元化轉型

6.從人才單一向團隊職業(yè)化轉型

7.從草根江湖向文化和戰(zhàn)略轉型

8.從傳統(tǒng)思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉型

六、商協(xié)會常態(tài)化服務的主要內(nèi)容

1.活動常態(tài)化的主要內(nèi)容

2.溝通常態(tài)化的主要渠道

3.對外合作的常見形式

七、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)會商會的策略與思路

1.推動會員企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+轉型

2.互聯(lián)網(wǎng)+商協(xié)會推廣8S模型

3.互聯(lián)網(wǎng)+商協(xié)會盈利框架圖

八、商協(xié)會轉型升級的心態(tài)與原則

1.三大原則：服務、開放、創(chuàng)新

2.三大理念：使命感、責任感、緊迫感

3.三大思維：事業(yè)思維、結果思維、客戶價值

4.兩大管理理論：源創(chuàng)新理論、優(yōu)勢導向管理法

【講師介紹】

高定基

企業(yè)管理碩士

資深培訓講師

君厚顧問首席顧問師

互聯(lián)網(wǎng)+品牌營銷咨詢師

優(yōu)勢導向管理研究中心高級研究員

謝德蓀源創(chuàng)國際廣東研究中心秘書長

廣東管理創(chuàng)新和發(fā)展研究會企業(yè)創(chuàng)新委員會秘書長