高定基,高定基講師,高定基聯(lián)系方式,高定基培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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高定基:傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí) ——社群商業(yè)模式與社群運(yùn)營(yíng)
2019-01-25 2652
對(duì)象
總裁、總監(jiān)、經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售人員、管理人員
目的
1.明確社群的含義與重要性 2.理解社群的架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)思路 3.掌握社群運(yùn)營(yíng)技能與管理策略 4.理解社群商業(yè)模式的構(gòu)成要素
內(nèi)容

傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)——社群商業(yè)模式與社群運(yùn)營(yíng)

主講:高定基 | 資深講師/傳統(tǒng)行業(yè)社群講師


【課程背景】

扎克伯格:我們的愿景是打造一個(gè)全球性社群

吳曉波:社群是互聯(lián)網(wǎng)送來(lái)的最好的服務(wù)

羅振宇:社群是未來(lái)商業(yè)的核心動(dòng)力


如今的成功案例都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是具備強(qiáng)大的社群動(dòng)力,最經(jīng)典的就是眾所周知的小米模式;羅振宇的邏輯思維正是最先運(yùn)用社群思維成為自媒體首富;吳曉波運(yùn)用社群邏輯成為最紅的財(cái)經(jīng)專家。


廣義的社群包括任何組織。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社群是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型人際關(guān)系。狹義的社群主要指QQ群、微信群、釘釘群、陌陌群等。由于微信的強(qiáng)大功能,成為社群的最大載體,本課程的案例也是基于微信社群展開(kāi)。


從個(gè)人到企業(yè),從平民小V到行業(yè)大咖,沒(méi)有任何一個(gè)人離開(kāi)過(guò)社群。以微信群為核心的社群,經(jīng)過(guò)幾年的野蠻發(fā)展后,自然紅利逐漸消失,基于技術(shù)驅(qū)動(dòng)的社群紅利開(kāi)始釋放。


客戶越來(lái)越少,流量越來(lái)越貴,競(jìng)品越來(lái)越多,電商越來(lái)越瘋狂,坐等客戶的時(shí)代一去不復(fù)返。人人都在搶客戶,家家都在養(yǎng)客戶。在用戶為中心的時(shí)代,沒(méi)有社群思維和社群邏輯,唯一結(jié)局是落后,落后,日薄西山。


張瑞敏說(shuō),新時(shí)代更講究社群經(jīng)濟(jì)。丁磊宣布,網(wǎng)易考拉將融入社群元素。馬化騰認(rèn)為,社群是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最大風(fēng)口,誰(shuí)掌控了社群,誰(shuí)就能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界立于不敗之地。


如今,不重視社群,沒(méi)有社群思維,不懂社群運(yùn)營(yíng),不管哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都將事倍功半,成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。因此,懂社群,用社群,愛(ài)社群,擅社群,是每個(gè)從事商業(yè)運(yùn)作人士的必選題。


【課程時(shí)長(zhǎng)】

2天(18小時(shí))

【課程對(duì)象】

總裁、總監(jiān)、經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售人員、管理人員

【課程收益】

1.明確社群的含義與重要性

2.理解社群的架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)思路

3.掌握社群運(yùn)營(yíng)技能與管理策略

4.理解社群商業(yè)模式的構(gòu)成要素

【訓(xùn)練方式】

課程講授、案例分析、模擬演練、互動(dòng)訓(xùn)練、小組討論、團(tuán)隊(duì)PK


【課程大綱】

第一部分:社群商業(yè)模式

一、社群的概念

1.社群自古有之

2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新社群

3.社群的新概念與內(nèi)涵

4.新時(shí)代社群的支撐力

二、社群的趨勢(shì)與意義

1.從物以類(lèi)聚到人以群分

2.流量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段

3.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的社群新動(dòng)力

4.誰(shuí)更需要運(yùn)用社群力量

5.社群的精細(xì)化發(fā)展

6.從野蠻生長(zhǎng)到技術(shù)驅(qū)動(dòng)

7.社群的公開(kāi)透明化

8.新時(shí)代新崗位:社群經(jīng)理

三、社群商業(yè)模式要素

IP+內(nèi)容+互動(dòng)+互利


第二部分:社群運(yùn)營(yíng)管理

四、社群的類(lèi)型與區(qū)隔

1.根據(jù)麥·查理論劃分:四大區(qū)隔

2.根據(jù)屬性劃分:九類(lèi)社群

3.根據(jù)功能劃分:五類(lèi)社群

4.根據(jù)定位劃分:七種定位

五、社群的核心與文化

1.社群定位:市場(chǎng)細(xì)分

2.社群使命:責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

3.社群愿景:努力達(dá)到的目標(biāo)

4.社群價(jià)值觀:遵循的思想與原則

5.社群口號(hào):可以表達(dá)核心精神的語(yǔ)句

6.社群介紹:組織上述內(nèi)容精確表達(dá)

7.社群群規(guī):共同遵守的約定

六、社群的功能與商機(jī)

1.招商:經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售渠道

2.找項(xiàng)目:合作項(xiàng)目、工程項(xiàng)目

3.找客戶:發(fā)現(xiàn)客戶與被客戶發(fā)現(xiàn)

4.賣(mài)產(chǎn)品:加入社群超市、自行直賣(mài)

5.找合伙人:志同道合、挖掘小伙伴

6.招募會(huì)員:公益會(huì)員、收費(fèi)會(huì)員

7.推廣品牌:分享推廣、裂變推廣

8.宣傳活動(dòng):商業(yè)促銷(xiāo)、活動(dòng)邀人

七、微社群的流程與閉環(huán)

1.找群:尋找微友、添加微友

2.混群:刷臉驅(qū)動(dòng)、社群網(wǎng)紅

3.建群:精選用戶、拉人入群

4.養(yǎng)群:營(yíng)造氛圍、輸出價(jià)值

5.散群:生命周期、社群解散

6.再建:精選成員、多次推動(dòng)

八、微社群運(yùn)營(yíng)的基本要素

1.群公告:靈活運(yùn)用

2.群名稱:靈活修改

3.要求復(fù)制:復(fù)制提醒、復(fù)制內(nèi)容

4.私信和群發(fā):?jiǎn)为?dú)發(fā)送和群發(fā)送

5.打卡簽到:設(shè)置簽到指令與回復(fù)

6.紅包溝通:紅包雨、專屬紅包

7.點(diǎn)贊互動(dòng):求助點(diǎn)贊、創(chuàng)造互動(dòng)

8.群內(nèi)游戲:健康、正能量、有趣

9.內(nèi)容分享:社群的核心是內(nèi)容

10.反復(fù)提醒:通過(guò)多種途徑提醒群友

11.課后作業(yè):內(nèi)容分享后有作業(yè),定期有作業(yè)

12.線下活動(dòng):群內(nèi)撩你千百遍,不如線下見(jiàn)一面

九、微社群的成交與變現(xiàn)

1.成員精準(zhǔn):漏斗機(jī)制、精準(zhǔn)成員

3.提前預(yù)熱:善用工具營(yíng)造氛圍

4.嘉賓出場(chǎng):隆重的氛圍推動(dòng)

5.嘉賓故事:嘉賓的故事和價(jià)值

5.十個(gè)賣(mài)點(diǎn):整理10個(gè)賣(mài)點(diǎn)與理由

6.場(chǎng)景設(shè)計(jì):把賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)成場(chǎng)景需求

7.贈(zèng)品價(jià)值:贈(zèng)品包裝與價(jià)值營(yíng)造

8.客戶見(jiàn)證:成交憑證和經(jīng)典案例

9.持續(xù)渲染:氛圍渲染與時(shí)空壓力

10.收益總結(jié):難以抵制的誘惑

十、微社群的管理與團(tuán)隊(duì)

1.架構(gòu):群主、助理、策劃、文案、講師、主持人

2.工具:群管理軟件、公眾平臺(tái)、微商城平臺(tái)

3.物料:海報(bào)、產(chǎn)品介紹頁(yè)、收款二維碼

4.群規(guī):群規(guī)要點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行、有溫度

5.理念:社群口號(hào)、價(jià)值觀、愿景

6.團(tuán)隊(duì):?jiǎn)螛屍ヱR、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作

7.日常:每天要做的事情

8.發(fā)展:共同事業(yè)的前景

十一、微社群運(yùn)營(yíng)與自媒體

1.什么是自媒體

2.要做哪些自媒體

3.為啥要做自媒體

4.怎么做好自媒體

5.自媒體與社群的關(guān)系

十二、三個(gè)經(jīng)典社群案例

1.海爾的順逛社群系統(tǒng)啟示

2.度假村阿那亞的社群運(yùn)營(yíng)啟示

3.某地產(chǎn)公司依靠運(yùn)營(yíng)社群銷(xiāo)售火爆


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