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高定基:經銷商門店鋪合伙人制度與股權激勵培訓課程
2019-12-22 2790
對象
經銷商、店員、店長、管理人員、企業(yè)老總
目的
1.掌握不同機制的經銷商合伙模式 2.掌握合伙人模式中的股權激勵方法 3.明確合伙人對象的選擇與退出機制
內容

【課程大綱】

第一講  合伙人的內涵及發(fā)展趨勢

1.合伙人的歷史淵源

2.合伙人在法律上的含義

3.合伙人必然發(fā)展的六個理由

案例:晉商的頂身股制度


第二講  經銷商合伙人模式的選擇

1.分紅模式

2.虛擬股模式

3.內部交易模式

4.實股注冊模式

5.項目跟投模式

6.創(chuàng)客平臺模式

7.內部風投模式

8.微銷商模式

9.眾籌模式

案例:四川某經銷商的區(qū)域業(yè)務獨立模式


第三講  經銷商合伙人的股權激勵

1.股權激勵的10D模型

2.老板和合伙人的股權分配

3.股權激勵與老板的控制權

4.合伙人的資金來源

5.股權激勵中的避稅籌劃

6.股權激勵中的法律風險

案例:福建某門店的利潤分紅機制


第四講  經銷商合伙人對象與選擇

1.尋找合適的合伙人

2.選擇合伙人的原則

3.合伙人的合作理念

案例:廣東某合伙創(chuàng)業(yè)團隊的失敗教訓


第五講  經銷商合伙制理念與思維

1.合伙制體現(xiàn)老板的格局與胸懷

2.合伙制是傳統(tǒng)商家轉型升級的關鍵途徑

3.老板必備思維:平臺思維、全網思維、資本思維

案例:河南某經銷商業(yè)績暴漲的背后邏輯


第六講  合伙人模式協(xié)議參考與案例

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