傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略與O2O運(yùn)營(yíng)
主講:高定基(實(shí)力派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 中國(guó)電商戰(zhàn)略培訓(xùn)第二人)
【課程背景】
比爾蓋茨:二十一世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)。
馬云:21世紀(jì)只有一種商人,就是網(wǎng)商,網(wǎng)商是中國(guó)最大的商幫。
李嘉誠(chéng):互聯(lián)網(wǎng)是新的商機(jī),每一次新的機(jī)會(huì)到來(lái),都會(huì)造就一批富翁。
張近東:電子商務(wù)將不再是一個(gè)新興的行業(yè),而是成為所有商業(yè)企業(yè)的標(biāo)配。
2002年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額13億,2012年,網(wǎng)絡(luò)零售交易額1.3萬(wàn)億(中國(guó)電商交易額8萬(wàn)億)。艾瑞咨詢(xún)預(yù)測(cè),2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額將超過(guò)3萬(wàn)億元,其中O2O交易額達(dá)4200億元。
當(dāng)C2C模式日漸式微,B2C市場(chǎng)逐漸飽和,O2O模式已悄然興起,百團(tuán)大戰(zhàn)過(guò)后,吹響的是O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。O2O模式是電商的下一座金礦,成為連接線(xiàn)上與線(xiàn)下的橋梁。放棄O2O,就是放棄未來(lái)。
傳統(tǒng)企業(yè)電商化不是選擇題,而是必選題!
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、電商部門(mén)人員、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天(6小時(shí))
【課程收益】
1. 了解電商的發(fā)展趨勢(shì)
2. 了解電商的發(fā)展模式
3. 掌握電商的戰(zhàn)略思維
4. 了解O2O的發(fā)展趨勢(shì)
5. 掌握O2O的運(yùn)營(yíng)模式
6. 掌握傳統(tǒng)企業(yè)O2O的實(shí)施重點(diǎn)
【課程大綱】
第一部分 傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略
一、 電商的發(fā)展趨勢(shì)
二、 電商的發(fā)展模式
三、 電商是傳統(tǒng)企業(yè)的必修課
四、 傳統(tǒng)企業(yè)電商化的五大戰(zhàn)略思維
五、 國(guó)內(nèi)國(guó)外企業(yè)電商化經(jīng)典案例分析
第二部分 傳統(tǒng)企業(yè)O2O的運(yùn)營(yíng)
一、 O2O的前世今生
二、 O2O的三大核心內(nèi)容
三、 二維碼在O2O中的運(yùn)用
四、 O2O的實(shí)施核心和突破重點(diǎn)
五、 O2O的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與組織模式
六、 生活服務(wù)類(lèi)O2O的實(shí)施與要點(diǎn)
七、 國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施O2O經(jīng)典案例
【專(zhuān)家介紹】
高定基 華僑最高學(xué)府暨南大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)碩士,實(shí)力派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,中國(guó)電商戰(zhàn)略培訓(xùn)第二人,家居建材行業(yè)實(shí)力派培訓(xùn)專(zhuān)家,紅色執(zhí)行力培訓(xùn)專(zhuān)家,6年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課150余場(chǎng),受訓(xùn)人員1萬(wàn)五千余人,中華講師網(wǎng)誠(chéng)信講師,兩家上市公司10年?duì)I銷(xiāo)和管理工作經(jīng)驗(yàn),親自參與多項(xiàng)電子商務(wù)項(xiàng)目咨詢(xún),業(yè)務(wù)員網(wǎng)特約高級(jí)講師,佛山家裝同盟營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等多家雜志特約研究員,工商銀行內(nèi)刊《管理智慧》特約撰稿人,門(mén)店勵(lì)志小說(shuō)《銷(xiāo)售讓我如此美麗》作者,暢銷(xiāo)書(shū)《做老板最滿(mǎn)意的員工》作者,大學(xué)工商管理教材《零售學(xué)》編委等。