第一講：傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 1、從自身的角度進(jìn)行考慮； 2、從片面的角度進(jìn)行考慮； 3、情緒會(huì)影響思維的效率。 第二講：傳統(tǒng)思維是對(duì)抗性思維 1、指出錯(cuò)誤可以有利于進(jìn)一步提高； 2、容易引起爭(zhēng)論，破壞關(guān)系 3、缺乏建設(shè)性、計(jì)劃性和創(chuàng)新。 第三講：替代傳統(tǒng)思維的方法——平行思維 平行思維是一個(gè)管理我們思維本身的一種方法。它將我們的思維從不同側(cè)面和角度進(jìn)行分解，分別進(jìn)行考慮，而不是同時(shí)考慮很多因素。 1、平行思維的特點(diǎn)； 2、平行思維的好處 3、平行思維的使用方法。 第四講：平行思維的工具——6頂思考帽子 1、為什么是帽子？ 2、不同的顏色的帽子代表不同的思考規(guī)則。 3、容易轉(zhuǎn)換思考方式。 4、帽子為組織思維提供了框架，思維變得更加集中，更加有組織性，更有創(chuàng)造性。 5、六頂思考帽的價(jià)值 第五講：六頂帽子的思考方法 1、白帽思維 A、白帽思維的概念 B、白帽思維的用途: C、白帽思維的原則: D、白帽思維的注意事項(xiàng): 練習(xí)：請(qǐng)閱讀以下短文，請(qǐng)找出哪些是事實(shí)？ 2、紅帽思維 A、紅帽思維的概念 B、紅帽思維的用途: C、紅帽思維的原則: D、紅帽思維的注意事項(xiàng): 練習(xí)：從以下對(duì)話中找出哪些是紅帽子思維？ 3、黑帽思維 A、黑帽思維的概念 B、黑帽思維的用途: C、黑帽思維的原則: D、黑帽思維的注意事項(xiàng): 練習(xí):請(qǐng)根據(jù)以下對(duì)話，指出分別是用的什么思考帽？ 4.黃帽思維 A、白帽思維的概念 B、白帽思維的用途: C、白帽思維的原則: D、白帽思維的注意事項(xiàng): 練習(xí)：閱讀以下廣告，然后寫(xiě)出你認(rèn)為某某食品的好處。 5.綠帽思維 A、白帽思維的概念 B、白帽思維的用途: C、白帽思維的原則: D、白帽思維的注意事項(xiàng): 練習(xí):如果你想開(kāi)一家有特色的餐館，請(qǐng)用綠帽思維嘗試解決這個(gè)問(wèn)題。 6.藍(lán)帽思維 A、白帽思維的概念 B、白帽思維的用途: C、白帽思維的原則: D、白帽思維的注意事項(xiàng): 第六講：六頂帽子思考方法的綜合練習(xí) 1.如何使用六頂帽子？  六種思考規(guī)則可以由你選擇。  六頂帽子不是對(duì)思考者的分類(lèi)  每個(gè)思考者應(yīng)該會(huì)用所有的帽子  在使用六頂帽子的時(shí)候，不要提到它們的功能 2.六頂思考帽的單獨(dú)使用  黃帽的單獨(dú)使用  紅帽的單獨(dú)使用  黑帽的單獨(dú)使用  綠帽的單獨(dú)使用  白帽的單獨(dú)使用  藍(lán)帽的單獨(dú)使用 3.何時(shí)使用六帽序列？  系統(tǒng)使用六頂思考帽  六帽序列的使用原則  正確使用初始序列、中間序列、結(jié)尾序列  充分使用簡(jiǎn)單的短序列 實(shí)操訓(xùn)練： 后記：總結(jié)、交流、合影