TPM 班組安全管理

為避免事故、災(zāi)害，在事故發(fā)生前，班組內(nèi)各員工協(xié)商一致，采取“預(yù)防措施”保證安全是非常重要的。
首先，在作業(yè)開始前，迅速地討論該作業(yè)“潛藏著怎樣的危險(xiǎn)”，令作業(yè)者認(rèn)識到“這是危險(xiǎn)的”及危險(xiǎn)要點(diǎn)。然后決定對策及目標(biāo)，并由操作員自己在作業(yè)中實(shí)踐。此外，在作業(yè)的關(guān)鍵處，認(rèn)真進(jìn)行指差稱呼，確認(rèn)安全，即危險(xiǎn)預(yù)知（KY）活動。
任何人一旦“疏忽大意”，“心不在焉”，便會產(chǎn)生錯(cuò)覺。也會進(jìn)行違規(guī)操作，偷工減料。人的這個(gè)基本特性會導(dǎo)致誤操作及誤作業(yè)等human error（人為過錯(cuò)），進(jìn)而引發(fā)事故、災(zāi)難。而且，已發(fā)生事故、災(zāi)難中，大部分正是由人為過錯(cuò)引起的。
對于發(fā)生的人為過錯(cuò)，首先應(yīng)采取機(jī)械設(shè)備等物的方面的對策，安全相關(guān)的知識、技能的培訓(xùn)等管理面的對策。在此基礎(chǔ)上，提升個(gè)人自身對危險(xiǎn)的敏感性，在作業(yè)要點(diǎn)提高注意力也是不可或缺的。危險(xiǎn)預(yù)知活動，其目的就在于此。
危險(xiǎn)預(yù)知活動的3大效用
1.提高對危險(xiǎn)的敏感性。
2.在重要場所提高“注意力”。
3.增強(qiáng)推進(jìn)安全衛(wèi)生活動的“干勁”。
每日進(jìn)行短時(shí)間的危險(xiǎn)預(yù)知活動，是防止人為錯(cuò)誤引發(fā)事故的關(guān)鍵。
只有控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，才能最終有效地減少和防范