盛大網(wǎng)絡(luò)公司的陳天橋曾經(jīng)用種菜的農(nóng)民和炒菜的廚師來(lái)比喻兩種不同的創(chuàng)新：其一是從無(wú)到有的創(chuàng)新，如發(fā)明技術(shù)和軟件的人，像種菜的農(nóng)民，這些菜不能直接吃，還必須經(jīng)過精心烹調(diào)。其二是從無(wú)序到有序的創(chuàng)新，如利用互
如果我們認(rèn)為“只有運(yùn)動(dòng)才需要穿運(yùn)動(dòng)服”，那么就不會(huì)有Kappa品牌的誕生，當(dāng)中國(guó)動(dòng)向公司買斷Kappa品牌在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)權(quán)的時(shí)候，就已經(jīng)通過Kappa對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝做出了新的價(jià)值主張：運(yùn)動(dòng)可以時(shí)尚，但不一定
利潤(rùn)高是否算是好企業(yè)呢？企業(yè)高利潤(rùn)，有錢賺，自然是件好事，重點(diǎn)是這個(gè)利潤(rùn)是否可持續(xù)。比如很多房地產(chǎn)項(xiàng)目，找到塊好地皮，做了個(gè)好項(xiàng)目，而且賺了一大筆錢，這算不算就是好企業(yè)了呢？未必，因?yàn)橄乱粋€(gè)項(xiàng)目會(huì)怎么
中國(guó)經(jīng)濟(jì)用30年走完了國(guó)外市場(chǎng)近百年的歷史，這種迅猛的變化給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，同時(shí)也帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。而中國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，使企業(yè)家面對(duì)著從未有過的困擾。人口紅利的消失、人民幣的增長(zhǎng)、原材料
從2005年N系第一款N70發(fā)布起，風(fēng)光無(wú)限的N系列，成為了諾基亞的王牌，塞班成為了諾基亞的一切。在今天來(lái)看，塞班對(duì)于諾基亞的重要程度完全不亞于Android之于谷歌。相信對(duì)很大一部人來(lái)說，塞班就等于
柯達(dá)公司，是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，業(yè)務(wù)遍布150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球員工約8萬(wàn)人，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2002年年底，柯達(dá)彩印店在中國(guó)的數(shù)量達(dá)到8000多家，是肯德基的10倍，麥當(dāng)勞的
事實(shí)上，設(shè)計(jì)得再好的商業(yè)模式也不可能永恒，任何成功的商業(yè)模式也都是在特定條件下，特定環(huán)境中的成功。商業(yè)模式必須根據(jù)客戶需求的變化，環(huán)境的改變以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的演變而不斷做出修正、創(chuàng)新，只有這樣才能保持
1998年4月，國(guó)家發(fā)布傳銷禁令，宣告所有以直銷、傳銷形式銷售的公司一律關(guān)閉，受各地很多非法傳銷侵蝕，包括安利在內(nèi)的很多正規(guī)直銷公司也未能幸免。安利遇到了公司成立至今從未有過的困難和挑戰(zhàn)。安利公司于1
IBM，1911年創(chuàng)立于美國(guó)，是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司，目前擁有全球雇員30多萬(wàn)人，業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),IBM目前仍然保持著擁有全世界最多專利的地位。自1993年起，IBM連續(xù)
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人疾病的原因有很多，但各原因所占的比重是不同的。一是內(nèi)因,即父母的遺傳因素，占15%，二是外界環(huán)境因素，其中社會(huì)環(huán)境占10%，自然環(huán)境占7%，共占有17%，即內(nèi)因外因共占領(lǐng)32%
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