小天鵝戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的歷程故事給我們帶來的啟發(fā) 通過小天鵝幾次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型歷程故事，給我們帶來了非常直觀的企業(yè)需要思考的三個(gè)問題，也即是我們選擇的戰(zhàn)略是什么，這個(gè)戰(zhàn)略的執(zhí)行是否是成功還是失敗的，是什么原因造成
小天鵝的第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型故事 從以上小天鵝的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型故事可以看出，小天鵝的第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型盡管并不是盲目的，因?yàn)橹辽偎呀?jīng)意識(shí)到自己未來會(huì)很快掉到左下右下的領(lǐng)域，但它的這次轉(zhuǎn)型卻又是失敗的。經(jīng)過這次戰(zhàn)略
繼4月6日給廣州天維信息技術(shù)公司的50幾位面試考官進(jìn)行了基礎(chǔ)的面試技巧培訓(xùn)后，7月4日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生再次來到廣州天維，對(duì)這波面試考官進(jìn)行第二次的培訓(xùn)，內(nèi)容為行為面試
2017年6月20日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀益策北京百朗培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，前往廣西桂林興安縣對(duì)廣西揚(yáng)翔股份集團(tuán)司的全體人力資源管理者進(jìn)行了為期一天的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理的培訓(xùn)
6月15日下午，“東山大講堂”第六講在湘鄉(xiāng)市龍城賓館國際會(huì)議中心開講，邀請(qǐng)國內(nèi)知名的組織及人力資源管理專家、武漢大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心特邀教師何新云作《組織能力打造與經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》專題講座。湘鄉(xiāng)市委
上一篇我們提及了小天鵝公司請(qǐng)到安達(dá)信提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù)。一般而言，戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，有幾種情況，一種是縱向一體化，小天鵝沒法向上延伸到鋼材原材料這個(gè)領(lǐng)域，也沒法向下進(jìn)入到建立廣泛渠道的戰(zhàn)略，這些都不是
很多企業(yè)并不一定知道自己究竟選擇的是什么戰(zhàn)略，這種現(xiàn)象也是很正常的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)其實(shí)真的不知道自己的戰(zhàn)略是什么。尤其是當(dāng)我們處在藍(lán)海領(lǐng)域也即是我們上面提及的在左上角領(lǐng)域的時(shí)候，這種時(shí)候，企業(yè)所在的
11月26日和27日兩天，聽了清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)系主任、肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》的課程，收益非常多，對(duì)自己的觸動(dòng)也很大，所以想利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一下自己的感受。肖老師的這門課程的中心點(diǎn)是要
今天很偶然的看到了一篇心理學(xué)的文章，“酒和污水的定律”，意思是一匙酒倒進(jìn)一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里，得到的還是一桶污水。顯而易見，污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì)，真正
十月底我在南京參加了我的客戶組織的一場校園招聘中已錄用學(xué)生的座談會(huì)，事前我已經(jīng)就如何召開座談會(huì)以及召開這個(gè)座談會(huì)的意義和客戶的人力資源部總監(jiān)進(jìn)行了輔導(dǎo)。此次我全程觀察了該客戶人力資源總監(jiān)主持的這場座
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