客戶：友鵬海鮮酒店 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間：2013/2/27 0:00:00 目前對(duì)于中小企業(yè)家來說，面臨著用人留人、家族管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理方式的艱難轉(zhuǎn)變等一系列問題，股權(quán)改革已經(jīng)不再是遙遠(yuǎn)的事情，而是迫在眉睫。股權(quán)改革更不是遙不可及、望而生畏的。徐老師用簡(jiǎn)單的5張紙，深入淺出為大家闡述了中小餐飲企業(yè)股權(quán)分配的步驟。但股權(quán)改革是一種管理方法，有利有弊，它更多的是藝術(shù)，并非是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)。在分享中大家都感嘆到，原來以為很難很復(fù)雜的股權(quán)，經(jīng)過徐老師的解釋變得簡(jiǎn)單易懂，回去后一定會(huì)逐步實(shí)施到自己的企業(yè)中去。