1.理解解新版標準變化要求，并能將新要求落實在文件及表格中；

2. 能找到自己公司現(xiàn)有的體系文件與新版標準的差距，策劃符合新版標準要求的文件化的管理體系；

3.并能依據(jù)新版體系標準，建立或修訂自己公司的體系文件；

4.識別適合公司的過程，并明確過程方法在公司的應用方式；

5. 了解基于風險的思維模式及風險管理的落地方式；

6. 掌握對自己公司顧客CSR的識別和管理工作；

7. 能開展內(nèi)部體系審核、制造過程審核、產(chǎn)品審核、管理評審工作，必要時可協(xié)助受訓者所在公司開展內(nèi)審員資質(zhì)培訓；

8. 了解換證審核時，第三方審核機構(gòu)的關(guān)注重點、主要問題點及應對方法；

9.  制能制定自己公司的體系換版計劃及工作內(nèi)容，并留有換版計劃安全期；