劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓師-【中華講師網】
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劉華鵬:劉華鵬老師清華大學總裁班講授“互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新”
2019-09-30 2420

       95日,知名互聯(lián)網專家劉華鵬老師受邀清華大學總裁班講授“互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新”,來自全國各地的60多位企業(yè)負責人參與學習。

劉華鵬老師首先講述了商業(yè)模式的九大畫布,強調在互聯(lián)網時代對于用戶市場的定位一定要聚焦,做細分市場的精細化耕耘比企圖“討好所有人”更容易獲得商業(yè)成功。在用戶價值的滿足上,也需要結合互聯(lián)網思維,在提供原本核心業(yè)務的基礎上,逐步拓展能夠增加用戶黏性的增值服務,別因為對用戶核心需求之外的“冷落”,而讓用戶被其他商家“圈走”。                                      

劉華鵬老師強調,商業(yè)模式的核心是客戶價值,企業(yè)只有創(chuàng)造出更多客戶認可和愿意買單的產品/服務,企業(yè)才能夠持續(xù)經營并存續(xù)下去。因此,互聯(lián)網商業(yè)模式的升級,就是要著重思考如何借助互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等科技手段和資源整合方式,提升企業(yè)經營效率、降低企業(yè)經營成本、優(yōu)化企業(yè)資源配置、賦能企業(yè)客戶價值。


        劉華鵬老師講到,在互聯(lián)網的產業(yè)背景下,新商業(yè)模式可分為九大類:平臺模式(為交易雙方搭建交易平臺)、免費模式(通過免費獲取流量,后端獲利)、長尾模式(對傳統(tǒng)二八原理的顛覆)、眾包模式(關注核心業(yè)務,非核心流程業(yè)務外包)、體驗模式(打造良好用戶體驗獲得用戶持續(xù)支持)、O2O模式(線上線下有機結合)、社群模式(通過社群分享裂變)、產業(yè)鏈模式(整合上下游產業(yè),優(yōu)化資源配置)、生態(tài)模式(縱向產業(yè)鏈整合,橫向用戶關系圈擴展)。企業(yè)具體應用哪種或哪幾種商業(yè)模式的結合,需要視企業(yè)發(fā)展階段、產品形態(tài)、資源稟賦等條件而定。

課程期間,來自全國各地的學員朋友紛紛找到劉華鵬老師合影留戀,劉華鵬老師將自己編著的暢銷書作為禮物獎勵給表現(xiàn)優(yōu)秀的學員。亦師亦友,劉華鵬老師每一堂課,也是一次友誼的交互!

編者按:劉華鵬,大數(shù)據(jù)人工智能研究專家,北京中科匯聯(lián)(人工智能、股票代碼835529)董事,北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人/董事長。工程管理學士、電子政務碩士、企業(yè)管理博士,2018年度CCTV海峽春晚“中國十佳互聯(lián)網講師”,北大、清華、復旦、浙大等總裁班特邀講師。出版“互聯(lián)網+”領域暢銷書6本,培訓600多家企業(yè)10萬余人,成功輔導50余家企業(yè)實現(xiàn)營銷業(yè)績倍增。


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