移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體火得一塌糊的當(dāng)今時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)被一些從未聽過的商業(yè)模式鬧得頭暈眼花,全球商業(yè)環(huán)境的變革以及后金融危機(jī)時(shí)代的諸多商業(yè)陷阱使得企業(yè)家們感到陣陣的寒意,同時(shí)內(nèi)心深處最原始的企業(yè)家精神刺激他
從2012年到2015年,王剛進(jìn)入天使投資領(lǐng)域不過才3年,已經(jīng)投資出了70多家公司,這其中包括如今估值已達(dá)160億美金的獨(dú)角獸滴滴。他透露說,當(dāng)年給滴滴投資了幾十萬,目前回報(bào)率已超5000倍。而一般情
張穎說推事本的創(chuàng)業(yè)故事挺勵(lì)志的,可以寫一寫。此前我們一直埋頭做自己的事情,沒想過我們的經(jīng)歷是一個(gè)“勵(lì)志”的故事。若是我們的經(jīng)歷能夠?qū)e的創(chuàng)業(yè)者有所幫助或引以為戒,都是一件特別好的事,把我們的故事和大家
1、哥們式合伙,仇人式散伙中國(guó)企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒有確定,或者有而模糊。企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是"排
年齡大了,一個(gè)人在外面漂泊,難免會(huì)讓家人牽掛。不知多少次,家人勸我:北京壓力太大了,你一個(gè)女孩子就別逞強(qiáng)了,回來吧!又不知多少次,我毅然決然的拒絕他們的安排,還記得最近一次給老爸的留言是這樣的:這條路
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,3個(gè)月等于過去的1年,1年等于過去的5年,想要競(jìng)爭(zhēng)致勝,需要抓好“產(chǎn)品、PR、融資”三條線。結(jié)合一些投資的案例與別人的一些交流,包括在黑馬平臺(tái)上的交流,我總結(jié)了創(chuàng)業(yè)初期活下來的爆字四口
雖然新媒體到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展的非常迅猛了,并且大家都在談?wù)撔旅襟w,但是很多朋友其實(shí)都沒有搞明白新媒體到底是什么?應(yīng)該怎么定義新媒體?其實(shí)新媒體并不是一個(gè)非常新鮮的詞匯,之所以現(xiàn)在感覺這么高大上是因?yàn)檫@幾年
“上市”這個(gè)詞的溫度一直沒降過。2014年,新浪微博上市了,京東上市了,阿里巴巴也上市了。但依然有些企業(yè)堅(jiān)持不上市,比如華為。他們?yōu)槭裁慈绱斯虉?zhí)?1任正非:上市造富員工,失去奮斗者的本質(zhì)色彩6月16日
關(guān)于數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì),絕大多數(shù)懂行的機(jī)構(gòu)和專家已經(jīng)不再局限于某一種平臺(tái)或者技術(shù)的分析,而把目光放在了更核心的消費(fèi)趨勢(shì)和數(shù)字轉(zhuǎn)型研究上。內(nèi)容營(yíng)銷、營(yíng)銷自動(dòng)化、原生廣告以及程序化購(gòu)買等過去被認(rèn)為是「營(yíng)銷趨勢(shì)」
微商已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向社交型微電商的模式,傳統(tǒng)的刷屏招代理做微商的方法不再那么好使。天天在朋友圈刷屏,把微商刷成了寒冬,這能怪誰(shuí)?給微商們普及點(diǎn)常識(shí):1、你做產(chǎn)品要賺錢,就要推廣,不管你是傳統(tǒng)企業(yè)還是電商還