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郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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郭敬峰:安徽某人力資源集團《熔煉團隊,超越自我》EAP系列課程圓滿落幕!
2017-03-23 2975

        2017年2月9-10日,上海尊心教育益西EAP心理援助中心高級企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師受邀安徽某人力資源集團分享《熔煉團隊,超越自我》EAP系列課程,通過分組PK,案例分析,團體活動,角色扮演,視頻賞析,行動學習等形式進行,實戰(zhàn)演練潛能開發(fā)“催眠架人橋”神奇體驗,打造高效能、強執(zhí)行力團隊,提升職業(yè)EQ,團隊管理技巧,感恩激情、進取、好學、高顏值團隊的熱情學習參與!

        第一天是《熔煉團隊,超越自我》全員激勵課程。內容包括提升團隊凝聚力,打造高效執(zhí)行力,銷售溝通技巧,現(xiàn)場解疑答惑等,郭老師首先分享了什么是團隊,團隊的組成要素,團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力,成員對團隊的向心力,以及團隊成員之間的相互吸引。馬云說:團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

        郭老師通過案例分析華為的“狼性文化”、“床墊文化”、“工號文化”、“壓強文化”、“危機文化”、“服從文化”、“服務文化”“自我批判文化”等打造高凝聚力團隊的企業(yè)文化體系。任正非認為做企業(yè)就需要狼的精神,因為狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗。

       郭老師帶領學員進行“疾風勁草”團隊活動,學員并肩圍成一個緊密的圓圈。中間一個人直挺挺倒下去,大家保證他的安全并依次傳遞下去,直到所有成員都完成挑戰(zhàn)??此坪唵蔚挠螒?,集中體現(xiàn)了團隊的凝聚力:1.團隊隊員之間信任,2.團隊內部需要多多溝通,3.團隊成員常懷感恩之心,4.超強的團隊執(zhí)行力。

        我們?yōu)槭裁匆ぷ??為此,郭老師給大家做了“職業(yè)價值觀大拍賣”活動,讓大家明白需要帶著愛和使命感去努力把工作當成事業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,學員對于為大眾福利盡一份力,培養(yǎng)獨立思考能力,發(fā)展新事物,獨立自主,有自我成就感的認可度更高。

       團隊凝聚力從“心”開始,責任勝于能力:成就自我。提升團隊凝聚力五大關鍵:認可尊重和贊同,職業(yè)生涯規(guī)劃,環(huán)境和榮譽,一致性溝通,發(fā)展和提升。團隊凝聚力精神力量包含:團隊使命感、奉獻、抱團、付出、共贏。如此,才能實現(xiàn)團隊共贏,前程似錦。

“身體模仿秀”

什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是知行合一 ,“說”與“做” 一致。

做 了 ≠ 做  到

做  了× 100=0分

做到做好了×1 =100分

       接著,郭老師帶領學員做團隊游戲—人椅,從本游戲中體驗團隊精神,要求在團隊中的每一個人都要充分貢獻自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想,精誠合作并肩作戰(zhàn)是團隊凝聚力的價值體現(xiàn)。

 

  提升執(zhí)行力的六則:

1、服從法則   不要問“為什么”

2、目標法則   要功勞不要苦勞

3、標準法則   做結果不做任務

4、冠軍法則   要“揚長避短”不要“取長補短”

5、團隊法則   團隊協(xié)作勝于個人競爭

6、速度法則   立即行動

   沒有完美的個人,只有完美的團隊, 一條鎖鏈,最脆弱的一環(huán)決定其強度。

郭老師分享催眠的實質就是暗示

       你們知道嗎?催眠可以進行潛能開發(fā),身心調節(jié),產(chǎn)生驚人的記憶力,改變個性與不良的習慣。在學員們強烈建議下,郭老師進行了集體催眠體驗,并現(xiàn)場展示了“神奇的催眠架人橋”,在熱烈的掌聲中,第一天培訓順利結束了~

        第二天,郭敬峰老師針對各分公司總經(jīng)理和集團管理層分享《職業(yè)情商與團隊管理》課程,內容三大模塊:職業(yè)EQ提升、管理能力測試及團隊管理技巧,大家積極互動,現(xiàn)場演練,日常管理中困惑問題得到了很好的解決。

        開場,郭老師帶領大家做了“你演我猜”的情緒識別游戲,并進行了“旗人旗語”的分組團建活動,分別討論隊名,隊呼,旗幟Logo,期待解決問題,并進行了精彩的隊形展示,贏得了陣陣掌聲,氣氛非常熱烈。

“你演我猜”情緒識別游戲

 

       郭老師闡述情商所包含的能力:了解自己情緒的能力-覺察力,控制自己情緒的能力-管理力,自我激勵的能力-調整力,了解他人情緒的能力-同理力,維系良好人際關系的能力-整合力。

        高職業(yè)情商的表現(xiàn):學會溝通,學會微笑,學會低調做人,學會傾聽和說話,學會稱贊別人,善于豁達待人。

        郭老師與學員分享團隊管理的技巧。其中,“非物質激勵”,最受員工歡迎。美國心理學家赫茨伯格于1959年提出雙因素論:他認為引起人們工作動機的因素主要有兩個:一是激勵因素,二是保健因素。只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但不會帶來滿意感。

人性激勵法管理效果最好

教練式領導,調動部屬的熱情:

1. 我說給你聽

2. 你說給我聽

3. 我做給你看

4. 你做給我看

 

部分學員反饋摘錄:

       兩天的培訓很快就落下帷幕了,學員們意猶未盡,感觸頗豐!在這兩天的培訓中不僅學到了熔煉團隊凝聚力的技巧,還懂得如何提升團隊及自我情商,更掌握了非物質激勵管理團隊的方法!祝所有伙伴們2017年聞雞起舞,業(yè)績倍增!期待下次更美好的相聚!


您的企業(yè)遇到以下問題了嗎?

1、銷售人員流失,銷售業(yè)績不高怎么辦?

2、員工職業(yè)倦怠,執(zhí)行力低下怎么辦?

3、人際關系緊張,工作壓力過大怎么辦?

4、HR管理者怎樣才能選對人做對事?

5、員工推一推動一動,工作積極性怎么提升?......

        應對策略:通過EAP心理健康普及講座及各種主題關愛月活動,如壓力情緒管理、90后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設、高效溝通、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產(chǎn)力,提升心理資本,提高管理績效!


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