中基層干部是中堅力量，是企業(yè)、機關(guān)單位管理工作的橋梁和紐帶。他們直接面對員工，承擔著上傳下達、組織實施的重要職責。員工是組織的基礎，是各項工作的執(zhí)行者。中基層干部與員工管理的好壞，直接關(guān)系到組織的運行效率和效果。

中基層干部應具備良好的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。他們需要了解和掌握員工的需求和困難，及時向上級反映，并為員工提供必要的支持和幫助。同時，他們還需要對員工進行有效的激勵和管理，提高員工的工作積極性和效率。

員工管理應注重人性化的關(guān)懷和激勵。尊重員工的人格和權(quán)益，關(guān)注員工的成長和發(fā)展，提供必要的培訓和指導，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)和人生的價值。同時，還需要建立科學合理的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

中基層干部與員工管理是一個動態(tài)的、持續(xù)的過程，需要不斷地進行調(diào)整和改進。只有做好中基層干部與員工管理，才能使組織更加健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。