知識管理是現(xiàn)代組織提升競爭力的關(guān)鍵因素，而創(chuàng)新能力則是推動組織持續(xù)發(fā)展的動力。在知識管理中提升創(chuàng)新能力，需要從以下幾個方面著手：

1. 建立知識管理體系：知識管理體系是組織知識管理的基礎(chǔ)，包括知識獲取、知識存儲、知識共享和知識應(yīng)用等環(huán)節(jié)。通過建立完善的知識管理體系，可以有效地整合組織內(nèi)的知識資源，提高知識的利用效率，為創(chuàng)新提供豐富的素材。

2. 培養(yǎng)創(chuàng)新文化：創(chuàng)新文化是組織創(chuàng)新能力的源泉，包括鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗、開放合作和持續(xù)學(xué)習(xí)等價值觀。通過培養(yǎng)創(chuàng)新文化，可以激發(fā)組織成員的創(chuàng)造潛能，形成有利于創(chuàng)新的環(huán)境。

3. 加強知識共享：知識共享是提升創(chuàng)新能力的重要途徑，通過搭建知識共享平臺，鼓勵成員之間的交流與合作，可以促進(jìn)知識的傳播與碰撞，激發(fā)新的創(chuàng)意和想法。

4. 注重人才培養(yǎng)：人才是創(chuàng)新的主體，組織應(yīng)重視人才培養(yǎng)，提高成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為創(chuàng)新提供有力的人才支持。

5. 創(chuàng)新知識應(yīng)用：知識應(yīng)用是創(chuàng)新的目的，組織應(yīng)積極探索知識應(yīng)用的新模式，將知識轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品、服務(wù)或解決方案，實現(xiàn)知識的增值。

6. 營造良好的創(chuàng)新環(huán)境：組織應(yīng)創(chuàng)造有利于創(chuàng)新的外部環(huán)境，包括提供必要的資源、政策支持和激勵機制，以激發(fā)成員的創(chuàng)新熱情。

總之，在知識管理中提升創(chuàng)新能力，需要組織從多個層面入手，構(gòu)建完善的知識管理體系，培養(yǎng)創(chuàng)新文化，加強知識共享，注重人才培養(yǎng)，創(chuàng)新知識應(yīng)用，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。通過這些措施的實施，組織將能夠不斷提升創(chuàng)新能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。