在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，非生產(chǎn)物料采購(gòu)與管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。這些物料雖然不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但它們對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)卻起到了支撐作用。

非生產(chǎn)物料的采購(gòu)首先要制定一個(gè)詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來制定，同時(shí)也要考慮到市場(chǎng)的供應(yīng)情況。在采購(gòu)計(jì)劃的制定過程中，要充分考慮到物料的質(zhì)量和價(jià)格，以及供應(yīng)商的信譽(yù)和服務(wù)。

在采購(gòu)過程中，要建立一套完善的采購(gòu)流程。這個(gè)流程需要包括采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)審批、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有明確的責(zé)任人和操作規(guī)程，以確保采購(gòu)過程的順利進(jìn)行。

在采購(gòu)?fù)瓿珊?，還需要對(duì)采購(gòu)的物料進(jìn)行有效的管理。這包括對(duì)物料的儲(chǔ)存、使用和保養(yǎng)等方面。對(duì)于一些特殊的物料，還需要建立應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

總的來說，非生產(chǎn)物料采購(gòu)與管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。它需要我們建立一套完善的采購(gòu)和管理流程，以確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。