卓越中層管理者，是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。他們既要有遠(yuǎn)見卓識，又要具備扎實的業(yè)務(wù)能力；既要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，又要有關(guān)心和團(tuán)隊成員的愛心。

卓越中層管理者，首先要有遠(yuǎn)見卓識。他們要能夠站在企業(yè)發(fā)展的全局高度，對市場趨勢有敏銳的洞察力，對企業(yè)戰(zhàn)略有深入的理解。他們要能夠在復(fù)雜的環(huán)境中，明確企業(yè)的發(fā)展方向，制定出切實可行的工作計劃，并確保團(tuán)隊成員能夠按照計劃有效地推進(jìn)工作。

卓越中層管理者，需要具備扎實的業(yè)務(wù)能力。他們要對自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深入的了解，能夠準(zhǔn)確判斷業(yè)務(wù)問題，提出有效的解決方案。他們要能夠在工作中，以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升工作效率。

卓越中層管理者，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。他們要能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髫?fù)責(zé)，對團(tuán)隊的成長負(fù)責(zé)，對企業(yè)的未來發(fā)展負(fù)責(zé)。他們要能夠在工作中，始終保持高度的責(zé)任感，確保每一個決策都是經(jīng)過深思熟慮的，每一次行動都是為了實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

卓越中層管理者，要有關(guān)心團(tuán)隊成員的愛心。他們要能夠理解團(tuán)隊成員的需求，關(guān)注團(tuán)隊成員的成長，幫助團(tuán)隊成員解決問題。他們要能夠在工作中，營造一個和諧、積極的工作氛圍，讓團(tuán)隊成員能夠在一個充滿愛的環(huán)境中，充分發(fā)揮自己的潛能。

總的來說，卓越中層管理者，是企業(yè)的寶貴財富。他們以自己的智慧和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。他們用自己的實際行動，詮釋了什么是“卓越”，什么是“領(lǐng)導(dǎo)力”。