企業(yè)文化傳播是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，它關(guān)系到企業(yè)的凝聚力和競爭力。為了建立有效的企業(yè)文化傳播體系，我們可以從以下幾個方面著手：

1. 明確企業(yè)文化內(nèi)涵：首先要對企業(yè)的文化內(nèi)涵進(jìn)行深入研究和明確，包括企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、行為規(guī)范等，這是企業(yè)文化傳播的基礎(chǔ)。

2. 制定傳播策略：根據(jù)企業(yè)文化內(nèi)涵，制定相應(yīng)的傳播策略，包括傳播的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、渠道等。

3. 建立傳播組織：設(shè)立專門的文化傳播部門或者指定專人負(fù)責(zé)企業(yè)文化傳播工作，確保文化傳播工作的有序進(jìn)行。

4. 融入日常管理：將企業(yè)文化融入企業(yè)的日常管理中，通過制度、流程、活動等方式，使企業(yè)文化成為員工的行為準(zhǔn)則。

5. 加強員工培訓(xùn)：通過員工培訓(xùn)，使員工深入理解和接受企業(yè)文化，將企業(yè)文化內(nèi)化為自身的行為習(xí)慣。

6. 創(chuàng)造傳播氛圍：通過舉辦各種文化活動，創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，使員工在參與中感受企業(yè)文化。

7. 評估傳播效果：定期對企業(yè)文化傳播的效果進(jìn)行評估，了解文化傳播的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整。

通過以上措施，我們可以建立起一套有效的企業(yè)文化傳播體系，使企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部得到廣泛傳播和深入人心，從而提升企業(yè)的凝聚力和競爭力。