管理者是組織中不可或缺的角色，他們承擔著帶領團隊實現(xiàn)組織目標的重要任務。然而，管理者的角色認知和能力提升卻是容易被忽視的問題。

管理者角色認知是指管理者對于自身角色的理解和認識。一個優(yōu)秀的管理者應該清楚自己的職責和使命，了解自己所管理的團隊的特點和需求，同時也需要對自己在組織中的位置有清晰的認識。只有通過正確的角色認知，管理者才能更好地發(fā)揮自己的領導作用，帶領團隊實現(xiàn)組織的目標。

管理者能力提升是指管理者通過不斷學習和實踐，提高自身的管理能力和素質(zhì)。管理者的能力提升包括管理技能的提升、管理知識的學習和管理經(jīng)驗的積累。只有通過不斷提升自己的能力，管理者才能更好地應對組織中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，提高組織的績效和競爭力。

因此，組織應該注重對管理者的角色認知和能力提升的培養(yǎng)。管理者應該通過學習和實踐，不斷提高自己的管理能力和素質(zhì)，同時組織也應該提供相應的培訓和學習機會，幫助管理者提升自身的角色認知和能力。只有通過不斷提升管理者的角色認知和能力，組織才能實現(xiàn)自身的目標和使命。