要讓管理模式真正有效，需要遵循以下幾個(gè)步驟：

1. 明確目標(biāo)：首先，需要明確管理的目標(biāo)是什么。這包括公司的愿景、使命和核心價(jià)值觀。明確目標(biāo)有助于制定相應(yīng)的管理策略和計(jì)劃。

2. 制定計(jì)劃：根據(jù)明確的目標(biāo)，制定具體的計(jì)劃。這包括確定所需的資源、時(shí)間安排和具體的行動(dòng)步驟。計(jì)劃應(yīng)具有可操作性和可衡量性，以便進(jìn)行有效的執(zhí)行和監(jiān)控。

3. 分配責(zé)任：將計(jì)劃中的任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)成員，并明確各自的職責(zé)和角色。確保每個(gè)成員都清楚自己的任務(wù)和期望，以便協(xié)同工作并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

4. 執(zhí)行和監(jiān)控：團(tuán)隊(duì)成員按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，以確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。

5. 溝通和協(xié)作：有效的溝通和協(xié)作是管理成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員之間需要保持良好的溝通，分享信息、反饋和建議。同時(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)成員之間的協(xié)作和互相支持。

6. 持續(xù)改進(jìn)：管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。通過評(píng)估管理的效果和成果，識(shí)別存在的問題和不足，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，以提高管理的效率和效果。

通過以上幾個(gè)步驟，可以讓管理模式真正有效，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和使命。