有效的溝通是任何組織成功的關(guān)鍵，特別是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的溝通。領(lǐng)導(dǎo)者如何做到與下屬溝通而能通，以下是一些建議：

1. 傾聽：領(lǐng)導(dǎo)者首先要傾聽下屬的意見和需求。通過傾聽，領(lǐng)導(dǎo)者可以了解下屬的想法，發(fā)現(xiàn)他們的問題，并更好地理解他們的需求。這有助于建立信任和尊重，使下屬更愿意與領(lǐng)導(dǎo)者溝通。

2. 清晰表達(dá)：領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬溝通時，要清晰地表達(dá)自己的意見和期望。避免使用模糊或含糊不清的語言，以免引起誤解和混淆。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并確保下屬理解。

3. 保持開放態(tài)度：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該保持開放的態(tài)度，接受下屬的意見和建議。即使領(lǐng)導(dǎo)者可能有不同的看法，也應(yīng)該尊重下屬的觀點(diǎn)，并考慮他們的建議。這有助于激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造力，并促進(jìn)更好的溝通。

4. 提供反饋：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該及時提供反饋，幫助下屬了解自己的表現(xiàn)和進(jìn)步。反饋應(yīng)該是建設(shè)性的，旨在幫助下屬改進(jìn)工作表現(xiàn)，而不是批評或指責(zé)。通過提供及時和具體的反饋，領(lǐng)導(dǎo)者可以促進(jìn)下屬的成長和發(fā)展。

5. 建立良好的關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與下屬建立良好的關(guān)系，建立互信和合作。通過與下屬建立良好的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地了解他們的需求和問題，并更好地支持他們的工作。

總之，領(lǐng)導(dǎo)者要與下屬溝通而能通，需要傾聽、清晰表達(dá)、保持開放態(tài)度、提供反饋和建立良好的關(guān)系。通過這些方法，領(lǐng)導(dǎo)者可以促進(jìn)與下屬的有效溝通，推動組織的發(fā)展和成功。