管理者的格局，是其領導力發(fā)展的關鍵。一個有格局的管理者，能站在更高的視角看待問題，能更好地引領團隊，實現(xiàn)組織目標。然而，格局的突破并非一蹴而就，需要管理者在實踐中不斷學習、思考和成長。

首先，管理者需要拓寬視野。僅限于自身職責范圍的思考，往往容易局限格局。管理者應主動關注行業(yè)動態(tài)、前沿理念，甚至跨行業(yè)的學習。這樣，才能在遇到問題時，從更廣泛的角度尋求解決方案，提升決策質量。

其次，管理者要敢于突破舒適區(qū)。舒適區(qū)是格局發(fā)展的絆腳石。管理者應主動挑戰(zhàn)自己，承擔更多責任，嘗試不同的工作方式。在實踐中，不斷磨練自己，從而提升格局。

再者，管理者需培養(yǎng)同理心。一個有格局的管理者，不僅能看到問題，更能站在他人的角度，理解他人的需求和難處。這樣，才能更好地調動團隊的積極性，實現(xiàn)團隊協(xié)作。

最后，管理者要注重自我修養(yǎng)。格局的提升，離不開管理者自身的道德修養(yǎng)、心理素質等方面。一個有格局的管理者，應具備堅定的信念、冷靜的頭腦、寬容的心態(tài)等品質。

總之，管理者要實現(xiàn)格局的突破，需要不斷地學習、實踐和自我提升。只有這樣，才能更好地引領團隊，實現(xiàn)組織目標。