在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，就必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是我國(guó)政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提出的重要戰(zhàn)略，旨在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家政策，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵技術(shù)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。

2. 管理創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化管理模式，提高管理效率，降低成本。通過(guò)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 商業(yè)模式創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4. 文化創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)積極培育創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，形成企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍。

企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，需要從以下幾個(gè)方面著手：

1. 制定創(chuàng)新戰(zhàn)略：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確創(chuàng)新發(fā)展的方向。

2. 建立創(chuàng)新機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立健全創(chuàng)新投入機(jī)制，保證創(chuàng)新投入的穩(wěn)定來(lái)源。

3. 搭建創(chuàng)新平臺(tái)：企業(yè)應(yīng)充分利用內(nèi)外部資源，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和文化創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。

4. 加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)：企業(yè)應(yīng)重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提高員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供人才保障。

總之，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家政策，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。