高效益的人才不僅是企業(yè)的核心資源，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。要將企業(yè)全體員工都變成高效益的人才，需要從以下幾個方面著手：

1. 明確目標(biāo)：企業(yè)需要明確自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將這些目標(biāo)傳達(dá)給每一位員工，使員工明白自己的工作對企業(yè)的重要性，從而激發(fā)員工的積極性和主動性。

2. 培養(yǎng)技能：企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的個人特點和企業(yè)發(fā)展需要，提供定制的培訓(xùn)計劃，幫助員工提升自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

3. 激勵機(jī)制：企業(yè)需要建立公平、合理的激勵機(jī)制，讓員工在實現(xiàn)個人價值的同時，也能獲得物質(zhì)和精神的回報，從而提高員工的工作滿意度和忠誠度。

4. 優(yōu)化流程：企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高工作效率，減少不必要的工作量，使員工能夠更專注于核心工作，提高工作效率。

5. 營造文化：企業(yè)需要營造積極向上、合作共贏的企業(yè)文化，讓員工在企業(yè)中感受到歸屬感和自豪感，從而提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。

通過上述措施，企業(yè)可以激發(fā)員工的潛力，提高員工的工作效率和創(chuàng)造力，使全體員工都成為高效益的人才，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。