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三不原則講師授課見(jiàn)證
彭代蓮
現(xiàn)場(chǎng)管理
三不原則
三不原則
在精益品質(zhì)管理中，堅(jiān)持“三不”原則是對(duì)待不良品的基本原則，也是首先必須保證的，識(shí)所有實(shí)施具體保證品質(zhì)零不良的基礎(chǔ)。既“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”。
吳齊超
高境界老板的“三不”原則
領(lǐng)導(dǎo)力
一個(gè)高境界的老板，應(yīng)該做到“三不”，即在某種特定的環(huán)境下，要做到“看不見(jiàn)”，“聽(tīng)不到”，“做不到”。一、看不見(jiàn)漢朝有個(gè)故事，說(shuō)盡了管理者的特點(diǎn)。宰相丙吉，有一天在都
李發(fā)海
做魅力女性必須懂得“三不”原則
職業(yè)素養(yǎng)
女人要想勾住男人的魂兒，就需要作個(gè)“三不女人”。這里所謂的“三不女人”指的是：深藏不露、漂浮不定、捉摸不透。仔細(xì)琢磨，有點(diǎn)意思，覺(jué)得這是希望做個(gè)魅力女性者必須遵循的
邱加洲
質(zhì)量管理
三不原則
，牢記在心！
心態(tài)培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
三不原則
的基本做法 一、不接受不合格品 不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前，先對(duì)前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則有權(quán)拒絕接受，并及時(shí)反饋到前工序
許愿老師在中國(guó)交建的《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
降本增效
課程創(chuàng)造性的把專(zhuān)業(yè)成本管理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起：強(qiáng)化成本管理與財(cái)務(wù)管理的思維；強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本控制意識(shí)；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手；透
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