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內務管理研究講師授課見證
潘文富
店里沒顧客的時候，店員在干什么
內務管理研究
私企
內務管理研究
/潘文富 相對于熙熙攘攘的大賣場來說，專賣店是要冷清一點的，每天十來個小時的營業(yè)時間，有一半（甚至更多）的時候，店里是沒顧客的，只剩店員孤單寂寞冷
潘文富
客情工作誰來做
內務管理研究
私企
內務管理研究
/潘文富 客戶的業(yè)績產出是銷售工作的結果，結果前面還有過程。諸如客戶開發(fā)、產品結構、訂單、配送、陳列、基礎廣宣、客情、動銷活動等等都屬于過程。先得
潘文富
如何在公司的一團亂麻中理出頭緒
內務管理研究
私企
內務管理研究
/潘文富 除了新創(chuàng)業(yè)的，絕大多數(shù)公司都是一個爛攤子，不但事情多，問題更多，且不是局部有問題，而是處處有問題。內部管理有問題，外部經(jīng)營有問題，前面的
潘文富
順手比標準更重要
內務管理研究
私企
內務管理研究
/潘文富 按道理說，標準化是企業(yè)高效運營的基礎所在，但是，在進行了大量的標準化設定工作之后，實際工作效能也并沒有提升多少，是標準有問題？還是人有問
潘文富
產品結構調整的基本推進路徑
內務管理研究
私企
內務管理研究
/潘文富 調整產品結構，更多是提升高毛利商品的比例，尤其是新產品和高端產品，實現(xiàn)整體盈利水平的提升。通俗點來說，就是在吃飽的基礎上，還得要吃好，不
潘文富
發(fā)工資的頻率
私企
內務管理研究
私企
內務管理研究
/潘文富 多長時間發(fā)一次工資？ 常規(guī)的做法是一個月發(fā)一次，財務計算方便，員工也習慣了，操作模式也簡單，且所有員工都是同樣的發(fā)放頻率設置。 簡單不代
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