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外賣講師授課見證
孔斌
出書大師網(wǎng)作者胡華清：熱烈祝賀大顯集團(tuán)與眾幫集團(tuán)正式簽約，共同打造喜團(tuán)
外賣
品牌
喜團(tuán)
外賣
定制出書
近日，大顯集團(tuán)旗下喜團(tuán)網(wǎng)CEO胡華清老師與眾幫集團(tuán)方面的賀笑老師等正式簽約并達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同打造喜團(tuán)
外賣
全國(guó)標(biāo)桿城市一百萬元落地執(zhí)行方案。這標(biāo)志著，由這兩家企業(yè)
陳凱文
打靶營(yíng)銷——疫情期間，喜茶是如何做
外賣
“無接觸配送”的？
打靶營(yíng)銷
喜茶
外賣
配送
餐飲
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論
陳凱文
打靶營(yíng)銷——在眾多
外賣
咖啡品牌的圍剿之下，為什么星巴克還能獨(dú)占鰲頭？
陳凱文
外賣
品牌
餐飲
星巴克
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論
劉華鵬
外賣
市場(chǎng)數(shù)據(jù)：餓了么領(lǐng)跑
互聯(lián)網(wǎng)+
更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org4月26日，易觀智庫發(fā)布了《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲
外賣
市場(chǎng)專題研究報(bào)告2015》。報(bào)告顯示，
駿君
外賣
O2O混戰(zhàn)幾時(shí)休
互聯(lián)網(wǎng)+
??這個(gè)夏天，
外賣
成為各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，彼此間的燒錢大戰(zhàn)愈演愈烈，可是除了備好彈藥開啟燒錢模式，要不要去想想如何賺錢呢？8月28日，餓了么宣布完成6.3億美
駿君
外賣
O2O 高燒之下其敗也速
互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀：
外賣
O2O的血拼當(dāng)口，似乎有著去年此刻打車大戰(zhàn)的影子，所不同的是，后者的目標(biāo)是增加移動(dòng)支付的場(chǎng)景，而前者的想象空間則是拓寬O2O的服務(wù)范圍。優(yōu)勢(shì)也似乎僅僅到此
駿君
被互聯(lián)網(wǎng)思維忽悠了的
外賣
O2O們~
互聯(lián)網(wǎng)+
周鴻祎在他的《互聯(lián)網(wǎng)方法論》里把一個(gè)很明顯是戰(zhàn)術(shù)層面的東西提升到了戰(zhàn)略層面------免費(fèi)。這家伙有保留，沒有把他那一套一殺千軍的戰(zhàn)法真正精髓告訴屌絲們，卻讓創(chuàng)業(yè)屌
駿君
餐飲
外賣
O2O平臺(tái)中的“海底撈”
互聯(lián)網(wǎng)+
隨著O2O模式的愈演愈烈，各平臺(tái)紛紛融資成功，都在摩拳擦掌，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，餐飲O2O也可能狼煙四起，大戰(zhàn)一觸即發(fā)。究竟會(huì)是既生瑜何生亮，不是你死就是我活的局面，還是
駿君
燒錢瘋狂補(bǔ)貼后，
外賣
O2O還有哪些坎？
互聯(lián)網(wǎng)+
似乎就是短短半年間，
外賣
平臺(tái)風(fēng)起云涌，大有當(dāng)年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“千團(tuán)大戰(zhàn)”的陣仗。而較“千團(tuán)大戰(zhàn)”有過之而無不及的是，此番
外賣
大戰(zhàn)走了一條類似打車軟件的路——— 燒錢吸粉。
劉華鵬
五種
外賣
O2O平臺(tái)盈利模式
商業(yè)模式
更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org5年剛剛才開始，新一輪的
外賣
平臺(tái)大戰(zhàn)以餓了么拿到e輪 3.5億美金拉開了戰(zhàn)斗，再加上
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