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3
篇講師授課見證
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現(xiàn)狀診斷講師授課見證
劉宗斌
案例:水務公司組織結構
現(xiàn)狀診斷
及部門調整建議
企業(yè)運營
組織結構
現(xiàn)狀診斷
商業(yè)模式
運營模式
基于某水務公司的卓越績效模式的價值鏈,深入分析公司原有的組織結構及職能分配,識別出公司主要職能的管理流程,并明確或調整其主管部門。 圖2- 12 某水務公司原有的
趙國軍
績效管理
現(xiàn)狀診斷
績效管理
企業(yè)文化 專家提示 企業(yè)核心價值觀對績效管理體系構建具有重大的影響,崇尚團隊合作的價值觀與崇尚個人英雄主義的價值觀,在績效管理體系構建上會有很大的區(qū)別。發(fā)展戰(zhàn)略 專
趙國軍
HB公司薪酬管理
現(xiàn)狀診斷
過程
薪酬管理
薪酬管理菜鳥(20531)提問:什么是薪酬?薪酬管理現(xiàn)狀如何診斷?薪酬管理講師(20530)回答:薪酬管理
現(xiàn)狀診斷
的方法通常有問卷調查、員工訪談座談、標桿企業(yè)研究、
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