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郭朝剛
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郭朝剛:思源致遠(yuǎn),學(xué)思踐悟
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郭朝剛,二十余年致力于管理培訓(xùn)行業(yè),深耕不懈,在精益求精的求學(xué)進(jìn)修的道路上,一直秉承“思源致遠(yuǎn)、學(xué)思踐悟”的理念,一路風(fēng)雨一路歌,一直奮斗收獲多。 奇哲創(chuàng)始人 郭
劉成熙
二次返聘高端著名實(shí)戰(zhàn)
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劉成熙為億和精密科技集團(tuán)授課《轉(zhuǎn)型升級(jí)——迎接轉(zhuǎn)型,擁抱變化》課程
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田軍
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企業(yè)管理
(版權(quán)所有 違者追究)管理理念陳舊、管理知識(shí)匱乏、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化一直是管理工作者和愛(ài)好者的短板,特別是面對(duì)晉職加薪、成功應(yīng)聘、通過(guò)考試、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)行、專業(yè)談判、個(gè)人充電等
汪中求
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地鐵投訴電話,一共有4個(gè),一線兩個(gè),環(huán)線兩個(gè),白天和晚上的電話又分開(kāi)了,其中還有兩個(gè)電話有分機(jī)。地鐵運(yùn)營(yíng)部門(mén)公布投訴電話的目的是為了讓人投訴,及時(shí)反映情況。而公布
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管理者是專家還是教練
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一位經(jīng)理看到她的下屬喬治沒(méi)有與另一個(gè)部門(mén)的同事充分溝通,經(jīng)理認(rèn)為讓他每周寫(xiě)工作備忘錄是解決方法。但是,如果喬治一直對(duì)溝通有所抵觸,這個(gè)備忘錄將難以發(fā)揮作用。矯治同
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【郭敬峰老師】 ★ 壓力情緒
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潘文富 新店開(kāi)張,肯定要熱鬧幾天。來(lái)幫忙的伙伴,自家親朋好友,多年積累的社會(huì)關(guān)系和客戶資源,被免費(fèi)小禮物派送吸引進(jìn)來(lái)的路人,各色人等在店里摩肩擦踵。無(wú)論是大紅還是
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