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篇講師授課見證
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績效考核’講師授課見證
張祚磊
課后輔導(dǎo)企業(yè)學(xué)員績效考核
績效考核
7課后輔導(dǎo)企業(yè)學(xué)員績效考核7課后輔導(dǎo)企業(yè)學(xué)員績效考核7課后輔導(dǎo)企業(yè)學(xué)員績效考核7課后輔導(dǎo)企業(yè)學(xué)員績效考核7課后輔導(dǎo)企業(yè)學(xué)員績效考核7課后輔導(dǎo)企業(yè)學(xué)員績效考核7課后
吳同文
如何理解阿米巴績效考核的意義?
阿米巴,績效考核
如何理解阿米巴績效考核的意義? 傳統(tǒng)企業(yè)績效考核肯定與員工的薪酬直接掛鉤,那么阿米巴績效考核結(jié)果是否也是如此?答案令人失望:不直接掛鉤。 那么不掛鉤還考核個屁???
馮濤
這三只老鼠,讓我理解了績效考核的精髓!
績效考核
精髓
三只老鼠一同去偷油喝。他們找到了一個油瓶,但是瓶口很高,夠不著。三只老鼠商量一只踩著一只的肩膀,疊羅漢輪流上去喝。當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬上另外兩只老鼠的肩膀上時,不
潘文富
績效考核在什么情況下才能發(fā)揮作用
績效考核
私企內(nèi)務(wù)管理課題研究/潘文富 績效考核的實際作用有大?是不是對所有員工都有用? 筆者的觀點很簡單,員工但凡有點本事,都不會把績效考核當(dāng)回事! 當(dāng)然了,所有的管理措
馮濤
績效考核在應(yīng)用中應(yīng)該注重哪些方面?
績效考核
注重哪些
應(yīng)用中
導(dǎo)語 績效考核是企業(yè)管理的系統(tǒng)工程,一要積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù),二要確定戰(zhàn)略管理目標(biāo),三要選擇適當(dāng)?shù)目己朔椒?,四要確定考核到什么程度才算公平公正,五要解決考核的公平問題,等
馮濤
六個制定流程搞定績效考核
績效考核
六個制定流程
績效考核指標(biāo)是進(jìn)行績效考核的基本要素,制定有效的績效考核指標(biāo)是績效考核取得成功的保證,因此也成為建立績效考核體系的中心環(huán)節(jié),也同時成為企業(yè)主管經(jīng)理們最關(guān)注的問題。
馮濤
員工都很排斥績效考核,這是為什么?
績效考核
人力資源
員工
1績效考核指標(biāo)太全面或太單一。 很多績效考核指標(biāo)將工作的方方面面都涉及到,看似是一個完美的指標(biāo)方案,實際上無形中復(fù)雜了員工工作的流程。 本來一件簡單的事情,一個指
馮濤
績效考核:要想落地應(yīng)該這樣做
績效考核
落地
人力資源
我們經(jīng)常講,沒有考核,就沒有管理;或者說,沒有考核,管理就很難到位。這些認(rèn)識都說明,績效考核對企業(yè)的重要意義。那么,企業(yè)應(yīng)該如何認(rèn)識績效考核?績效考核如何實施?如
段富輝
新鄉(xiāng)人才網(wǎng)邀請段富輝老師分享績效考核
績效考核
績效提升
11月21日段富輝老師受新鄉(xiāng)人才網(wǎng)邀請分享《如何通過數(shù)據(jù)流通提升績效考核》,現(xiàn)場學(xué)員認(rèn)真聽講,段老師專注工廠制造業(yè)20年,通過大量實例來描述數(shù)據(jù)流動在績效考核中的重
徐嘉辰
職能部門績效考核怎么做?
職能部門
績效考核
怎么做職能部門的績效考核方案? 最近有很多朋友向我咨詢職能部門的績效考核怎么做?為了省事,我通常的答案是,你百度一下吧,里面什么都有。后來發(fā)現(xiàn)電話和微信更多了,朋
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