首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
59
篇講師授課見(jiàn)證
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
麥肯錫講師授課見(jiàn)證
馬詩(shī)敏
麥肯錫
語(yǔ)言歸納法
麥肯錫
快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)追求的是投產(chǎn)比，更直觀地說(shuō)，利潤(rùn)是亙古不變的追求。 對(duì)于企業(yè)而言，每一堂培訓(xùn)課程都是為產(chǎn)品或服務(wù)盈利而存在的。最近，東莞安居客地產(chǎn)公司邀請(qǐng)我8
張?zhí)┈|
為深圳政府官員講授《高效能工作法——
麥肯錫
方法》
麥肯錫
方法
張?zhí)┈|
10月16-17日，張?zhí)┈|老師應(yīng)深圳經(jīng)理學(xué)院邀請(qǐng)，為深圳市政府公務(wù)人員講授《
麥肯錫
方法》和《金字塔原理》。來(lái)自深圳司法、監(jiān)察、工商等政府職能部門(mén)和相關(guān)基層街道辦等
馬詩(shī)敏
麥肯錫
的價(jià)值觀
麥肯錫
教練技術(shù)
馬詩(shī)敏
馬詩(shī)敏工作室
麥肯錫
公司是世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢(xún)公司，是由美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·
麥肯錫
James O'McKinsey于1926年在美國(guó)創(chuàng)建 。自1926年成立以來(lái)
孫玉文
中國(guó)戰(zhàn)略資本運(yùn)作專(zhuān)家孫玉文教授《
麥肯錫
七步成詩(shī)》
麥肯錫
七步成詩(shī)
《
麥肯錫
七步成詩(shī)》中國(guó)授課專(zhuān)家孫玉文教授，為用友、聯(lián)想、華為、麥子金服、東航、美的、國(guó)清控股、方洋、萬(wàn)科、東芝、康德萊、天域生態(tài)等等諸多行業(yè)著名企業(yè)的高管及骨干講授
林玟瑩
麥肯錫
VS蓋茨
成功勵(lì)志
【
麥肯錫
VS蓋茨】
麥肯錫
坐飛機(jī)只坐頭等艙，他說(shuō)：“我在頭等艙認(rèn)識(shí)一個(gè)客戶(hù)，就能給我?guī)?lái)一年的收益?！北葼柹w茨當(dāng)然比
麥肯錫
更大牌，有人在經(jīng)濟(jì)艙看到他問(wèn)他為什么不坐頭等
成敏華
麥肯錫
思考
品牌管理專(zhuān)家
品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家
創(chuàng)新思維管理
麥肯錫
的思考方法： 1.陳訴問(wèn)題 清晰陳述問(wèn)題的特點(diǎn) ?一個(gè)主導(dǎo)性的問(wèn)題或堅(jiān)定的假設(shè) ?具體，不籠統(tǒng) ?有內(nèi)容的(非事實(shí)的羅列或一種 無(wú)可爭(zhēng)議的主張) ?可行動(dòng)的
安新強(qiáng)
麥肯錫
用人標(biāo)準(zhǔn)
西班牙當(dāng)代杰出的哲學(xué)家、佛學(xué)家、跨文化研究的先驅(qū)雷蒙·潘尼卡（Raimon Panikkar1918-）先生 指出：“智慧說(shuō)，我并不與精明同一。智慧要求有洞見(jiàn)、技能
樂(lè)載兵
麥肯錫
解決問(wèn)題的7個(gè)步驟
企業(yè)管理
【
麥肯錫
解決問(wèn)題的7個(gè)步驟】 【引言：看看哪家銀行的縮寫(xiě)最牛??！】建設(shè)銀行（CBC）：存不存？中國(guó)銀行（BC）：不存！農(nóng)業(yè)銀行（ABC）：??？不存？工商銀行（ICB
劉小明
麥肯錫
思維：MECE原則
企業(yè)管理
MECE：Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive.即，相互獨(dú)立，完全窮盡，不重疊，不遺漏，是
麥肯錫
在金字塔原理中提出
張從忠
麥肯錫
的工作方法
執(zhí)行力
客戶(hù)：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2010/7/16 0:00:00
麥肯錫
的德魯克工作方法 主講：張從忠 一、為什么學(xué)習(xí)本課程？ 一個(gè)成功
1
2
3
...
下一頁(yè)
共 6 頁(yè)
相關(guān)搜索：
麥肯錫講師授課見(jiàn)證
|
麥肯錫培訓(xùn)師授課見(jiàn)證
|
麥肯錫培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證
客服熱線(xiàn)
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
