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中層管理,領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
姚俊杰
中層領(lǐng)導(dǎo)力?(姚俊杰)
中層領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力,
中層管理
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《中層領(lǐng)導(dǎo)力》©(姚俊杰老師版權(quán)課程——國作登字-2023-A-00064758) 【培訓(xùn)對(duì)象】 初中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者 【培訓(xùn)收益】 本培訓(xùn)課程幫助中層領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-卓越中層的八個(gè)“力”修煉
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程名稱 卓越中層的八個(gè)“力”修煉。8課時(shí)(一天) 二、課程重點(diǎn) 1.中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)? 2.中層領(lǐng)導(dǎo)如何整合資源? 3.中層領(lǐng)導(dǎo)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力?
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程名稱 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù) 二、課程論點(diǎn) 1.大多管理者都躊躇滿志,雄心勃勃,但系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)力不夠,往往后勁不足。 2.什么是核心領(lǐng)導(dǎo)力?其精髓是什么? 3.領(lǐng)導(dǎo)
涂遠(yuǎn)偉
認(rèn)識(shí)逆商,提升超越逆境的能力
逆商管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
【課程目的】 1.人的一生大多是在逆境中度過的。當(dāng)我們?cè)庥龈鞣N困境、失敗和挫折時(shí),逆商的高低將起決定性作用。逆商表示挫折承受力的指標(biāo),反映的是人們面對(duì)逆境和挫折時(shí)
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升:如何帶隊(duì)伍
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 要想管好下屬,先要做好自己的定位 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的心態(tài) 小領(lǐng)導(dǎo)管事,大領(lǐng)導(dǎo)管人 領(lǐng)導(dǎo)要用能人,而非成為能人 領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清自己的角色 第二章 溝通管理:不會(huì)溝通
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-卓越中層的自我修養(yǎng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
『課程目的』 明確定位 老板認(rèn)可 部門協(xié)作 調(diào)動(dòng)下屬 實(shí)施績效 帶好團(tuán)隊(duì) 『課程對(duì)象』 人力資源管理者、企業(yè)中層管理人員 『課程時(shí)間』 12課時(shí) 『課程特色』 故
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
成功勵(lì)志
《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》原創(chuàng) 【課程目的】 低效能人士總是在找借口或抱怨,在不滿中消耗自己的生命 而高效能人士卻總是通過七個(gè)好習(xí)慣,并通過運(yùn)用高效能的思維框架將這些
陳宇
《MTP中高層管理技能發(fā)展訓(xùn)練》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凝聚力
【課程背景】 MTP,原義是Management Training Program ,即為中高層管理培訓(xùn)計(jì)劃(企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程),是由美國在五十年代為有
鐘建華
《破解員工管理難題,降低離職率的實(shí)操方法》 ——企業(yè)員工管理之道
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
招聘面試
績效管理
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員 課程時(shí)間: 1天半(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際和和需求,精簡授課內(nèi)容,縮短授
鐘建華
《提升執(zhí)行效率,管理者高效解決問題的實(shí)操方法》——PDCA管理循環(huán)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效管理
人力資源
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任等管理人員。 課程時(shí)間: 2天(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際和和需求,精簡授課內(nèi)容,縮
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