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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下講師課程
張守輝
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車(chē)行業(yè)車(chē)展口碑營(yíng)銷(xiāo)及O2O社群引流培訓(xùn)大綱
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
互聯(lián)網(wǎng)
銷(xiāo)售技巧
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一、 課程需求: 汽車(chē)行業(yè)做車(chē)展活動(dòng)如何通過(guò)線上活動(dòng)策劃和口碑傳播吸引用戶(hù)到線下;如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將線下參展用戶(hù)引導(dǎo)到線上,如何更好的鏈接進(jìn)展用戶(hù),通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)
劉名發(fā)
《New TQM--互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的全面質(zhì)量管理之道》
質(zhì)量管理
工業(yè)品
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生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程價(jià)值: 世界上短命的企業(yè),多半殞于質(zhì)量!避免重蹈覆轍的方法就是建立完善的質(zhì)量管控體系。 質(zhì)量是一項(xiàng)投資,而不是一種成本!把質(zhì)量當(dāng)成成本的企業(yè),多半質(zhì)量堪憂(yōu)。
王興海
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代-企業(yè)戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)+
1、企業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)生及發(fā)展趨勢(shì)2、企業(yè)戰(zhàn)略的層次3、企業(yè)戰(zhàn)略的如何制定4、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制5、企業(yè)戰(zhàn)略與組織的內(nèi)在辯證關(guān)系6、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化7、成功及失敗的企
張志強(qiáng)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代中國(guó)精神
領(lǐng)導(dǎo)力
張家化教練萃取儒釋道三家之精要,把中國(guó)精神歸納為“一體,二相,三寶,四勿,五常,六和,七治,八德,九思,十義”十個(gè)部分,最后把中國(guó)精神歸結(jié)到“家”這個(gè)載體,而家又有
張志強(qiáng)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代西方文明的文化演繹
企業(yè)文化
第一篇 源頭 第一章 基督信仰成為崩潰中的羅馬帝國(guó)的國(guó)教 第二章 基督信仰與希臘理性首次結(jié)合:奧古斯丁與柏拉圖 第三章 “基督太平”:政治宗教化下的歐洲大一統(tǒng) 第四
張志強(qiáng)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代東方文明的教練之道
領(lǐng)導(dǎo)力
緣起:開(kāi)創(chuàng)一代偉業(yè),古代敬重管子,近代敬重毛澤東,當(dāng)代請(qǐng)看張家化。張家化教練獨(dú)創(chuàng)《人大天教練模式》,定能幫你開(kāi)發(fā)潛能,精準(zhǔn)人生定位,掌握快速成功方法!以下大綱為教練
唐文君
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)突圍之道
戰(zhàn)略管理
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中國(guó)企業(yè)突圍之道》——戰(zhàn)略重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)推薦講師:唐文君、秦思適合對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客培訓(xùn)形式:講師講
蔣小華
《新執(zhí)行力》 ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建
執(zhí)行力
C 課程說(shuō)明:這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代,商業(yè)模式被巔覆,管理模式隨之變化,但我們?nèi)岳@不過(guò)一個(gè)詞——執(zhí)行。組織執(zhí)
蔣小華
《新領(lǐng)導(dǎo)力》 ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
100多年前泰勒和韋伯的科層管理模式逐漸巔覆,并拋棄官僚主義與權(quán)威主義?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力注入了新的元素?;貧w本源,重返領(lǐng)導(dǎo)——這是當(dāng)下管理者的重大挑戰(zhàn),不可回避
新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式: 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來(lái)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
建筑
新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來(lái)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 一、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政
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