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代理商等講師課程
鄭喬心
代理商的管控能力提升寶典
經(jīng)銷商管理
【課程大綱】 一、 3G時代全業(yè)務(wù)運營下的渠道競爭態(tài)勢 l 三大運營商渠道營運和管理現(xiàn)狀 l 3G時代的渠道競爭的策略 l 新形勢下電信渠道經(jīng)理的使命及能力要求 二
管靜波
代理商覺醒之旅——突破性管理
銷售技巧
第一部分：全業(yè)務(wù)市場解讀：給你方向 ? 三大運營商市場結(jié)構(gòu)對比 ? 三大運營商戰(zhàn)略分析比較 ? 三大運營商業(yè)務(wù)分析比較 ? 全業(yè)務(wù)市場的特征及對渠道的要求 第二部分
張睿
代理商覺醒之旅——突破性管理
營銷管理
第一部分：全業(yè)務(wù)市場解讀：給你方向 第二部分：更深的承諾：給你安全感 第三部分：優(yōu)秀代理商塑造：認清自己 第一節(jié)：基本素養(yǎng) 第二節(jié)：基本管理職能 第四部分：全方位能
賈春濤
核心代理商信息化轉(zhuǎn)型認知
營銷管理
一、2010渠道轉(zhuǎn)型解讀 1 社會渠道現(xiàn)狀 2 2010渠道工作整體思路 3 移動渠道信息化落地具體思路 4 優(yōu)秀代理商轉(zhuǎn)型工作認知 二、華麗轉(zhuǎn)身——優(yōu)秀代理商信息
田敬國
“給您力量”——代理商管理能力提升全攻略
精細化管理
第一部分：認清市場：加強忠誠度 1、 中國移動未來市場銷售的競爭優(yōu)勢 2、中國移動代理商合作的優(yōu)越性與未來發(fā)展 3、代理商的利潤、附加價值與長遠利益 4、中國移動的
王舒
《商機前景——面向代理商4G強勢宣傳與前
企業(yè)管理
課程大綱 課時 主要內(nèi)容 模塊收益 1課時 第一模塊：什么樣的代理商在賺錢？ 案例1：一個浙江女代理商的奇跡 不一般的績效設(shè)計
王舒
《代理商一體化價值觀管理與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時 模塊內(nèi)容 收益 2課時 第一模塊：社會渠道一體化管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時代競爭態(tài)勢下社會渠道的發(fā)展趨勢及概況 趨勢一：
管靜波
《商機前景——面向代理商4G強勢宣傳與前
企業(yè)管理
課時 主要內(nèi)容 模塊收益 1課時 第一模塊：什么樣的代理商在賺錢？ 案例1：一個浙江女代理商的奇跡 不一般的績效設(shè)計 庫存機型的
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理中的財務(wù)管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財務(wù)管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運營全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設(shè)施上一個
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
新趨勢
新業(yè)態(tài)
新模式
建筑
二十屆三中全會
中央經(jīng)濟工作會議等相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機會點分析 一、相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （一）中央經(jīng)濟工作會議精神解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （二）2024全
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