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代理商等講師課程
鄭喬心
代理商的管控能力提升寶典
經(jīng)銷商管理
【課程大綱】 一、 3G時(shí)代全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的渠道競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) l 三大運(yùn)營商渠道營運(yùn)和管理現(xiàn)狀 l 3G時(shí)代的渠道競(jìng)爭(zhēng)的策略 l 新形勢(shì)下電信渠道經(jīng)理的使命及能力要求 二
管靜波
代理商覺醒之旅——突破性管理
銷售技巧
第一部分：全業(yè)務(wù)市場(chǎng)解讀：給你方向 ? 三大運(yùn)營商市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)比 ? 三大運(yùn)營商戰(zhàn)略分析比較 ? 三大運(yùn)營商業(yè)務(wù)分析比較 ? 全業(yè)務(wù)市場(chǎng)的特征及對(duì)渠道的要求 第二部分
張睿
代理商覺醒之旅——突破性管理
營銷管理
第一部分：全業(yè)務(wù)市場(chǎng)解讀：給你方向 第二部分：更深的承諾：給你安全感 第三部分：優(yōu)秀代理商塑造：認(rèn)清自己 第一節(jié)：基本素養(yǎng) 第二節(jié)：基本管理職能 第四部分：全方位能
賈春濤
核心代理商信息化轉(zhuǎn)型認(rèn)知
營銷管理
一、2010渠道轉(zhuǎn)型解讀 1 社會(huì)渠道現(xiàn)狀 2 2010渠道工作整體思路 3 移動(dòng)渠道信息化落地具體思路 4 優(yōu)秀代理商轉(zhuǎn)型工作認(rèn)知 二、華麗轉(zhuǎn)身——優(yōu)秀代理商信息
田敬國
“給您力量”——代理商管理能力提升全攻略
精細(xì)化管理
第一部分：認(rèn)清市場(chǎng)：加強(qiáng)忠誠度 1、 中國移動(dòng)未來市場(chǎng)銷售的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2、中國移動(dòng)代理商合作的優(yōu)越性與未來發(fā)展 3、代理商的利潤、附加價(jià)值與長遠(yuǎn)利益 4、中國移動(dòng)的
王舒
《商機(jī)前景——面向代理商4G強(qiáng)勢(shì)宣傳與前
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 主要內(nèi)容 模塊收益 1課時(shí) 第一模塊：什么樣的代理商在賺錢？ 案例1：一個(gè)浙江女代理商的奇跡 不一般的績(jī)效設(shè)計(jì)
王舒
《代理商一體化價(jià)值觀管理與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 模塊內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道一體化管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下社會(huì)渠道的發(fā)展趨勢(shì)及概況 趨勢(shì)一：
管靜波
《商機(jī)前景——面向代理商4G強(qiáng)勢(shì)宣傳與前
企業(yè)管理
課時(shí) 主要內(nèi)容 模塊收益 1課時(shí) 第一模塊：什么樣的代理商在賺錢？ 案例1：一個(gè)浙江女代理商的奇跡 不一般的績(jī)效設(shè)計(jì) 庫存機(jī)型的
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
職場(chǎng)高壓下的情緒困局：我們?cè)撊绾巫蕴帲?/a>
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在當(dāng)代社會(huì)的快車道上，職場(chǎng)人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級(jí)，以及生活品質(zhì)的提升，看似帶來了更多機(jī)遇，卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
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