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代理商等講師課程
鄭喬心
代理商的管控能力提升寶典
經(jīng)銷商管理
【課程大綱】 一、 3G時(shí)代全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的渠道競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) l 三大運(yùn)營(yíng)商渠道營(yíng)運(yùn)和管理現(xiàn)狀 l 3G時(shí)代的渠道競(jìng)爭(zhēng)的策略 l 新形勢(shì)下電信渠道經(jīng)理的使命及能力要求 二
管靜波
代理商覺醒之旅——突破性管理
銷售技巧
第一部分：全業(yè)務(wù)市場(chǎng)解讀：給你方向 ? 三大運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)比 ? 三大運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略分析比較 ? 三大運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)分析比較 ? 全業(yè)務(wù)市場(chǎng)的特征及對(duì)渠道的要求 第二部分
張睿
代理商覺醒之旅——突破性管理
營(yíng)銷管理
第一部分：全業(yè)務(wù)市場(chǎng)解讀：給你方向 第二部分：更深的承諾：給你安全感 第三部分：優(yōu)秀代理商塑造：認(rèn)清自己 第一節(jié)：基本素養(yǎng) 第二節(jié)：基本管理職能 第四部分：全方位能
賈春濤
核心代理商信息化轉(zhuǎn)型認(rèn)知
營(yíng)銷管理
一、2010渠道轉(zhuǎn)型解讀 1 社會(huì)渠道現(xiàn)狀 2 2010渠道工作整體思路 3 移動(dòng)渠道信息化落地具體思路 4 優(yōu)秀代理商轉(zhuǎn)型工作認(rèn)知 二、華麗轉(zhuǎn)身——優(yōu)秀代理商信息
田敬國(guó)
“給您力量”——代理商管理能力提升全攻略
精細(xì)化管理
第一部分：認(rèn)清市場(chǎng)：加強(qiáng)忠誠(chéng)度 1、 中國(guó)移動(dòng)未來(lái)市場(chǎng)銷售的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2、中國(guó)移動(dòng)代理商合作的優(yōu)越性與未來(lái)發(fā)展 3、代理商的利潤(rùn)、附加價(jià)值與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 4、中國(guó)移動(dòng)的
王舒
《商機(jī)前景——面向代理商4G強(qiáng)勢(shì)宣傳與前
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 主要內(nèi)容 模塊收益 1課時(shí) 第一模塊：什么樣的代理商在賺錢？ 案例1：一個(gè)浙江女代理商的奇跡 不一般的績(jī)效設(shè)計(jì)
王舒
《代理商一體化價(jià)值觀管理與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 模塊內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道一體化管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下社會(huì)渠道的發(fā)展趨勢(shì)及概況 趨勢(shì)一：
管靜波
《商機(jī)前景——面向代理商4G強(qiáng)勢(shì)宣傳與前
企業(yè)管理
課時(shí) 主要內(nèi)容 模塊收益 1課時(shí) 第一模塊：什么樣的代理商在賺錢？ 案例1：一個(gè)浙江女代理商的奇跡 不一般的績(jī)效設(shè)計(jì) 庫(kù)存機(jī)型的
《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫指南》
國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫指南》 · 編寫流程全解析：從標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)立項(xiàng)、行業(yè)調(diào)研、典型工作任務(wù)分析，到標(biāo)準(zhǔn)框架搭建、內(nèi)容編寫、征求意見與審定發(fā)布，詳細(xì)介紹職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的全流
《創(chuàng)新思維與問題解決》課程大綱
創(chuàng)新思維與問題解決
問題分析與解決
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
思維創(chuàng)新與問題解決
創(chuàng)新思維與解決問題
《創(chuàng)新思維與問題解決》課程大綱 講師：柳麗惠 6課時(shí) 課程背景： 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若不能把握市場(chǎng),進(jìn)行各方面的創(chuàng)新，很可能會(huì)落后或達(dá)不到預(yù)
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