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企業(yè)中層管理講師課程
儲(chǔ)桂榮
企業(yè)中層管理
六脈神劍(翡翠版 2天)
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執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
用兩天時(shí)間,讓自己的企業(yè)中高層更加符合中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道,助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值高效提升! 企業(yè)需要不斷對(duì)管理人員進(jìn)行大量的培訓(xùn),讓培訓(xùn)能夠貫徹企業(yè)始終,確保團(tuán)隊(duì)高效
江志超
《
企業(yè)中層管理
技能綜合培訓(xùn)》
中層
管理技能
綜合培訓(xùn)
【課程大綱】 模塊一 角色認(rèn)知 認(rèn)識(shí)管理:三大技能、四大資源、五大目標(biāo) 角色定位:中層到底該貢獻(xiàn)什么? 作為下屬、上司和同事的職業(yè)經(jīng)理 軟件升級(jí):從技術(shù)到管理,從
繆瑋
4月24日-26日《看電影 · 學(xué)管理》講師認(rèn)證班
企業(yè)管理
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)中層管理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)
企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)課程《看電影·學(xué)管理》唯有中堅(jiān)力量是在中國(guó)做品質(zhì)好且長(zhǎng)久的,這門(mén)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程始于1995年大師兄·繆瑋先生創(chuàng)立,基于高效溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)
葉向陽(yáng)
《企業(yè)培訓(xùn)講師(TTT)訓(xùn)練》系列課程
培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)師
演講
口才
企業(yè)培訓(xùn)
溝通
中小企業(yè)
中層管理
高層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程核心內(nèi)容】 第一課 企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 1.企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 2.培訓(xùn)師成長(zhǎng)的三階段 3.培訓(xùn)與教育的區(qū)別 4.培訓(xùn)是必備素質(zhì) 5.成人學(xué)習(xí)的基本原則
李勇
企業(yè)中層管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力講究?jī)蓚€(gè)字帶動(dòng) 執(zhí)行力講究?jī)蓚€(gè)字服從 管理能力講究?jī)蓚€(gè)字考核 所以本課程主要講帶動(dòng),服從,考核,全面剖析中層管理干部的職業(yè)素養(yǎng)和崗位職責(zé)。 解決當(dāng)下企業(yè)中層
周青
物業(yè)
企業(yè)中層管理
技能訓(xùn)練MTP
物業(yè)
中層
管理
mtp
課程時(shí)間:兩天(12小時(shí)) 教學(xué)方法設(shè)計(jì):參訓(xùn)學(xué)員分為4-6組,每組6-8人,以個(gè)人或小組討論的方式,參與情景模擬和演練競(jìng)賽,培訓(xùn)師以引導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)為主。 課程綱要:
熊偉
企業(yè)中層管理
技能提升MTP培訓(xùn)
中層管理
mtp培訓(xùn)
管理技能提升
課程單元 課程內(nèi)容 教學(xué)方式及教學(xué)說(shuō)明 D1 上午 管理力和領(lǐng)導(dǎo)力提升 一、 管理定位與管理角色認(rèn)知 1、 經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別及相互關(guān)系 2、 管理思路的演變與方法
鄭時(shí)墨
《
企業(yè)中層管理
技能提升培訓(xùn)》
中層管理
??打造無(wú)堅(jiān)不摧的中堅(jiān)力量 ——“
企業(yè)中層管理
技能提升培訓(xùn)”綱要 主講:鄭時(shí)墨老師一、課程簡(jiǎn)介:中層經(jīng)理是企業(yè)的中堅(jiān)力量,對(duì)于上層領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工起到承上啟下、上傳下
趙國(guó)軍
企業(yè)中層管理
技能提升
非人力管理
授課對(duì)象:
企業(yè)中層管理
干部、企業(yè)人力資源管理人員解決問(wèn)題:硬技能、軟技能同步提升,增強(qiáng)管理者應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力,培育管理者通過(guò)創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)工作的能力授課時(shí)間:2天(1
姚路加
逆勢(shì)營(yíng)銷:農(nóng)牧
企業(yè)中層管理
圣經(jīng)
中層管理
課程背景: 在養(yǎng)殖行業(yè)市場(chǎng)行情連續(xù)疲軟及中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩等諸多因素的影響下,飼料企業(yè)渠道的有效而快速開(kāi)發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績(jī)的突破口,所以飼料企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理
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