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優(yōu)化講師課程
周科榮
上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
優(yōu)化
問(wèn)題研究-以再融資為角度的實(shí)證分析周科榮老師
周科榮老師
上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
優(yōu)化
上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
優(yōu)化
問(wèn)題研究-以再融資為角度的實(shí)證分析周科榮老師 在當(dāng)前國(guó)有股股東普遍放棄上市公司配股權(quán)的條件下，配股和增發(fā)新股本身都能夠改善上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，
周科榮
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部
優(yōu)化
摸底方案 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部
優(yōu)化
摸底方案
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部
優(yōu)化
摸底方案 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師 基層各單位、機(jī)關(guān)各部室： 為加快企業(yè)發(fā)展，激發(fā)股權(quán)活力，建立新常態(tài)。經(jīng)董事會(huì)研究，對(duì)企業(yè)股權(quán)進(jìn)行內(nèi)部
優(yōu)化
，方案如
周科榮
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部
優(yōu)化
摸底方案 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部
優(yōu)化
摸底方案
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部
優(yōu)化
摸底方案 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師 基層各單位、機(jī)關(guān)各部室： 為加快企業(yè)發(fā)展，激發(fā)股權(quán)活力，建立新常態(tài)。經(jīng)董事會(huì)研究，對(duì)企業(yè)股權(quán)進(jìn)行內(nèi)部
優(yōu)化
，方案如
周科榮
集團(tuán)股權(quán)
優(yōu)化
方案中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
集團(tuán)股權(quán)
優(yōu)化
方案
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
周科榮老師
集團(tuán)股權(quán)
優(yōu)化
方案中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師 目 錄 廣西x集團(tuán)股權(quán)
優(yōu)化
參考方案 總述 方案一(中高層直接出資收購(gòu)股份) 方案二（新設(shè)子公司出資收購(gòu)股份） 方案三（對(duì)下
周科榮
家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
優(yōu)化
思考與建議中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
優(yōu)化
思考與建議
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
優(yōu)化
思考與建議中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師 股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題幾乎是家族企業(yè)最核心、最容易產(chǎn)生紛爭(zhēng)的問(wèn)題。近年來(lái)，家族企業(yè)內(nèi)部股權(quán)紛爭(zhēng)不斷，公開(kāi)媒體披露的案例
王勝輝
優(yōu)化
營(yíng)商環(huán)境下的自行采購(gòu)與內(nèi)控管理
招標(biāo)投標(biāo)
自行采購(gòu)
內(nèi)控管理
非依法必招項(xiàng)目
（一）政府采購(gòu)里的自行采購(gòu)項(xiàng)目如何合規(guī)采購(gòu)？ 1.2020年財(cái)政部頒發(fā)的新政對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的影響（含政府采購(gòu)法修訂草案征求意見(jiàn)稿的分享）； 政府采購(gòu)里都有哪些非政采項(xiàng)
王勝輝
優(yōu)化
營(yíng)商環(huán)境下的政府采購(gòu)需求管理
優(yōu)化
營(yíng)商環(huán)境
政府采購(gòu)
需求管理
內(nèi)控管理
課程主要內(nèi)容 （一）政府采購(gòu)法和財(cái)政部87號(hào)令修訂亮點(diǎn)分享 1. 采購(gòu)法修訂的十八大亮點(diǎn)； 2.財(cái)政部87號(hào)令修訂的目的與要點(diǎn)解讀。 （二）采購(gòu)需求是什么？ 采購(gòu)
趙長(zhǎng)明
國(guó)際貿(mào)易全流程
優(yōu)化
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)
國(guó)際貿(mào)易全流程
課程包括： 國(guó)際貿(mào)易概述 國(guó)際詢(xún)盤(pán)技巧 合同訴訟詳解 集 裝 箱詳解 外貿(mào)的重要性 商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作 外貿(mào)采購(gòu)技巧 國(guó)際保函詳解 國(guó)際商務(wù)禮儀 外貿(mào)工作軟件 采購(gòu)工廠
黃立歐
復(fù)盤(pán)-項(xiàng)目總結(jié)和
優(yōu)化
的工具
項(xiàng)目管理
復(fù)盤(pán)
復(fù)盤(pán)-項(xiàng)目總結(jié)和
優(yōu)化
的工具 第一篇 什么是復(fù)盤(pán) 1. 東距73戰(zhàn)役復(fù)盤(pán) 2. 事前有沙盤(pán)事后有復(fù)盤(pán) 3. 復(fù)盤(pán)的由來(lái) 4. 721模型 5. 總結(jié)和復(fù)盤(pán)的區(qū)別 第
閆海濤
《管理流程設(shè)計(jì)與
優(yōu)化
》
管理
優(yōu)化
【課程大綱】 第一講 流程管理 1.流程問(wèn)題分析 ? 流程為什么繁瑣 ? 工作扯皮的原因 ? 考核導(dǎo)致的流程失效 ? 流程導(dǎo)致的責(zé)任缺失 ? 用流程解決問(wèn)題的管理
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