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保險(xiǎn)方案講師課程
魏濤
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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魏濤
中基層領(lǐng)導(dǎo)力提升解決方案
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《主管的角色》 《新任領(lǐng)導(dǎo)者成功之路》 《成為有影響力的溝通者》 《卓越績(jī)效輔導(dǎo)》 《高效問(wèn)題分析與解決》 《高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《擁抱組織變革》 《促使組織員
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：門(mén)店管理操作與引流活動(dòng)方案
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
商業(yè)模式
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：門(mén)店管理操作與引流活動(dòng)方案 主講人/盛斌子老師 一、 360度引流 1. 非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、老板，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)瘋狂加粉 2. 老顧客+會(huì)員
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實(shí)執(zhí)行暨成本降低目標(biāo)突破》
企業(yè)降本增效方案落地
切實(shí)執(zhí)行
成本降低目標(biāo)突破
引子（含案例） 第一節(jié) 充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代成本分析與自我挑戰(zhàn) 一、充分競(jìng)爭(zhēng)促使.........須做出變革 二、現(xiàn)代企業(yè)的...........如何搭建 三、降本增效是
陳曉軍
企業(yè)自建流量落地方案
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、獲得適合您企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案 2、通過(guò)各種的途徑實(shí)現(xiàn)您企業(yè)的品牌塑造 3、擁有您企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站（PC端、移動(dòng)端、微信端） 4、讓您的企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)，建
梁偉權(quán)
“社保改嫁稅務(wù)”與個(gè)稅新法后企業(yè)的痛點(diǎn)及用人成本管理優(yōu)化方案
勞資法律
納稅籌劃
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薪酬管理
【課程大綱】 一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來(lái)的影響分析？ 1.社保由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來(lái)的影響分析 2.社會(huì)保險(xiǎn)繳納方式的趨勢(shì) 3.如何
姬學(xué)莊
基于精益的智能工廠/車(chē)間解決方案
精益與智能制造融合
智能車(chē)間規(guī)劃路徑
智能車(chē)間關(guān)鍵技術(shù)
主要內(nèi)容： 1、智能制造起源與世界各國(guó)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略； 2、企業(yè)為什么推行智能制造；市場(chǎng)環(huán)境變化與全價(jià)值鏈服務(wù)的訴求促使企業(yè)推行智能制造。 3、精益、信息化與智能制造關(guān)
劉軍榮
電信運(yùn)營(yíng)商的O2O裂變式營(yíng)銷(xiāo)策略與活動(dòng)策劃——手把手教你做春節(jié)“以老帶新”活動(dòng)方案
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活動(dòng)策劃
第一章 大互聯(lián)時(shí)代，商業(yè)基因與營(yíng)銷(xiāo)邏輯的激蕩與變革 第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)未來(lái)商業(yè)的3個(gè)邏輯變化 l 邏輯變化1：規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì) l -延伸解讀：價(jià)值輸出-從
達(dá)飝
XXX集團(tuán)公司《當(dāng)代企業(yè)級(jí)杰出(中高層)管理人才特別內(nèi)訓(xùn)》系統(tǒng)方案
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XXX 集團(tuán)公司 《當(dāng)代企業(yè)級(jí)杰出(中高層)管理人才特別內(nèi)訓(xùn)》 系統(tǒng)方案 起草人：達(dá)飝 一 目的說(shuō)明 為滿(mǎn)足集團(tuán)公司快速發(fā)展對(duì)人力資源需求，保障公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
賈譽(yù)博
《價(jià)值賦能、變革創(chuàng)盈》----解決方案式營(yíng)銷(xiāo)破局之道
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