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創(chuàng)造講師課程
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營(yíng)分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值
創(chuàng)造
》課程
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理
創(chuàng)造
價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問(wèn)題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人
劉成熙
合作中
創(chuàng)造
業(yè)績(jī)-咨詢式銷售技巧-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
銷售技巧
銷售
咨詢
合作中
創(chuàng)造
業(yè)績(jī)-咨詢式銷售技巧-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司，市場(chǎng)營(yíng)銷人員提升市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼
陳俊龍
物流運(yùn)輸公司怎樣改善問(wèn)題
創(chuàng)造
更大效益？
物流
運(yùn)輸
問(wèn)題改善
效益達(dá)成
中高層管理
【課程背景】： 最近調(diào)研了20多個(gè)物流運(yùn)輸公司，大家關(guān)注較多的問(wèn)題是： 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力，客戶訂單不足； 運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不高，影響客戶合作； 運(yùn)輸成本高企，影響公司利潤(rùn)；
劉上
規(guī)則的
創(chuàng)造
者
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
作為一位想帶領(lǐng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，除了要具備感召力之外，還有一個(gè)能力也是必不可少的，那就是前瞻力。 前瞻力可以用一個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容，即是遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的前瞻力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一
劉上
劉上說(shuō)——
創(chuàng)造
自己的時(shí)代
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
足球、籃球和排球都是講求集體合作的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，那不是單人的秀場(chǎng)，而是團(tuán)隊(duì)凝聚力最強(qiáng)的體現(xiàn)，NBA球隊(duì)的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，那是多強(qiáng)的凝聚力，德國(guó)足球沒(méi)有多少是超級(jí)巨星，但是德
成星
管理團(tuán)隊(duì)如何
創(chuàng)造
最佳果
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
銷售技巧
管理
演講口才
管理團(tuán)隊(duì)如何
創(chuàng)造
最佳成果 主講：成星老師 新青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 資深團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練導(dǎo)師 社交電商商業(yè)模式發(fā)起人 前言：企業(yè)發(fā)展唯一的不變就是改變！ 一.為什么要改變？
劉上
游戲規(guī)則的
創(chuàng)造
者
九型人格
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
與人同行是一段很幸福的時(shí)光，可以有共同的目標(biāo)，共同的追求，共同的話題，而如果可以有這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那簡(jiǎn)直就是人生中最幸福的事了。 想要
創(chuàng)造
一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，需要注意
梅象國(guó)
8節(jié)課：讓會(huì)計(jì)
創(chuàng)造
利潤(rùn)（從會(huì)計(jì)人到財(cái)務(wù)經(jīng)理人）
會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)管理
利潤(rùn)
全面預(yù)算
成本控制
（兩天）8節(jié)課：讓會(huì)計(jì)
創(chuàng)造
利潤(rùn)（從會(huì)計(jì)人到財(cái)務(wù)經(jīng)理人） （獨(dú)家研發(fā)課程） 第一課 思維的進(jìn)化：從會(huì)計(jì)核算到財(cái)務(wù)管理 第二課 公司體檢與診斷：財(cái)務(wù)分析及管理建議書(shū)
董子健
《
創(chuàng)造
高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》（6H 模式概念建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營(yíng)模式
一、 阿米巴經(jīng)營(yíng)總覽 1、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及巨大成果 4、構(gòu)成阿米巴
董子健
《
創(chuàng)造
高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（22H 系統(tǒng)落地班）
阿米巴
落地實(shí)施
經(jīng)營(yíng)
高收益
【課程時(shí)間】 22小時(shí)（三天兩晚） 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生
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