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合伙股權(quán)講師課程
黃志新
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考
黃志新
薪酬設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
薪酬設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考：
謝建祥
股權(quán)戰(zhàn)略—開放型組織價(jià)值共創(chuàng)的頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)
股權(quán)結(jié)構(gòu)
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
股權(quán)投資
通過掌握股權(quán)治理的基礎(chǔ)理論與操作，促進(jìn)組織快速成長(zhǎng)的同時(shí)，同時(shí)有效規(guī)避股權(quán)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括股權(quán)布局、合伙人制度、動(dòng)態(tài)股權(quán)機(jī)制、企業(yè)股權(quán)控制、股權(quán)防火墻、股權(quán)
黃文平
“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍
事業(yè)合伙
股權(quán)設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)
非上市公司股權(quán)激勵(lì)
“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍 ——上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)&大簡(jiǎn)資本管理公益活動(dòng)之四 有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”，培育出“行業(yè)巨擘”？ 又有多少“事
黃子
創(chuàng)始人的10堂
合伙股權(quán)
系列課：分股合心，打造持續(xù)增長(zhǎng)的事業(yè)合伙機(jī)制
合伙股權(quán)
股權(quán)
創(chuàng)業(yè)
黃子老師的股權(quán)課，歷時(shí)3年實(shí)踐打磨，經(jīng)過100多家企業(yè)實(shí)操迭代，給你更系統(tǒng)的股權(quán)認(rèn)知和實(shí)操方法。它被學(xué)員稱為“創(chuàng)始人的系統(tǒng)股權(quán)課”，一堂課帶你走出
合伙股權(quán)
的迷思，
王美江
合伙人裂變與股權(quán)密碼
合伙人
股權(quán)
合伙人裂變與股權(quán)密碼主講：王美江老師 【課程背景】 為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火，因?yàn)橘Y本的光環(huán)正在褪去，現(xiàn)在是人本為王的新時(shí)代！ 在過去，是創(chuàng)始人單干制；在現(xiàn)
楊慧
股權(quán)合伙人打造
合伙人
股權(quán)
北大博雅《股權(quán)合伙人打造》精品班 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心只有兩件事，人和錢，企業(yè)家只有懂股權(quán)才能對(duì)內(nèi)激勵(lì)對(duì)l外融資，解決人與錢的問題，現(xiàn)在企業(yè)無(wú)論高管還是員工，流動(dòng)性都極
孫斌
合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)方案班
股權(quán)
聽孫斌老師為你分享3000多家知名企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)、激勵(lì)方案： 還有最最重要的是：你公司到底值多少錢？ 馬云當(dāng)年那個(gè)破公司30%股權(quán)為啥能賣2000萬(wàn)美金？ 任正非
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