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團隊管理沙盤模擬講師課程
劉震
《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》
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團隊管理
沙盤模擬
課程設(shè)計 在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時間占其工作時間的40%以上，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能推
劉月松
高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
團隊管理沙盤模擬
很多管理者認為： 優(yōu)秀團隊就是要統(tǒng)一價值觀，一種思想，一個目標(biāo)，一個步調(diào)，一個聲音 良好的團隊精神就是無私奉獻精神，為了團隊利益我們必須放棄自我 好的團隊領(lǐng)導(dǎo)一定
劉鑫賢
Core Team核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
沙盤模擬
一、 課程背景簡介： 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭
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