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許愿
許愿老師的《新經(jīng)濟下建筑企業(yè)
工程物資
的管理與核算分析案例解析》課綱
工程物資
物資管理
物資核算
物資分析
引子: 第一節(jié) 工程項目物資核算分析與管理中出現(xiàn)的問題 一、業(yè)務(wù)部門與物資部門的“融合/監(jiān)督”的五大類問題 二、工程.........存在哪些問題 三、
工程物資
在
屠建清
《工程與物資管理和財務(wù)核算與結(jié)算》
工程
物資管理
財務(wù)核算
第一講 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
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